| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一)选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1、选题背景 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11-12页 |
| (二)国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1、国外相关研究概述 | 第12-13页 |
| 2、国内相关研究概述 | 第13-14页 |
| (三)研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1、研究内容 | 第14-15页 |
| 2、研究方法 | 第15-16页 |
| (四)创新点和不足之处 | 第16-17页 |
| 1、创新点 | 第16页 |
| 2、不足之处 | 第16-17页 |
| 二、概念界定和理论工具 | 第17-22页 |
| (一)地方政府投融资平台概念界定 | 第17-18页 |
| 1、地方政府投融资平台的定义 | 第17页 |
| 2、地方政府投融资平台的主要模式 | 第17-18页 |
| (二)地方政府投融资平台绩效与绩效考核的概念界定 | 第18-20页 |
| 1、地方政府投融资平台绩效的定义 | 第18页 |
| 2、地方政府投融资平台绩效考核的定义 | 第18-19页 |
| 3、地方政府投融资平台绩效考核的内容和流程 | 第19-20页 |
| 4、地方政府投融资平台绩效考核的意义 | 第20页 |
| (三)理论工具 | 第20-22页 |
| 1、平衡记分卡 | 第20页 |
| 2、关键绩效指标 | 第20-22页 |
| 三、G平台绩效考核现状分析 | 第22-29页 |
| (一)G平台简介 | 第22-23页 |
| (二)G平台完善绩效考核的重要性 | 第23-24页 |
| (三)G平台绩效考核现状分析 | 第24-29页 |
| 1、G平台绩效考核满意度分析 | 第25-26页 |
| 2、G平台绩效考核现状整体性分析 | 第26-29页 |
| 四、G平台绩效考核困境及原因分析 | 第29-34页 |
| (一)G平台绩效考核的困境 | 第29-31页 |
| 1、绩效考核方式落后 | 第29页 |
| 2、绩效考核指标设置不科学 | 第29-30页 |
| 3、绩效考核计划执行难度大 | 第30页 |
| 4、绩效考核结果反馈不及时 | 第30-31页 |
| (二)G平台绩效考核困境的原因分析 | 第31-34页 |
| 1、绩效考核制度不健全的制约 | 第31-32页 |
| 2、绩效考核认识存在误区的束缚 | 第32页 |
| 3、绩效考核体系不完整的阻碍 | 第32-33页 |
| 4、绩效考核反馈机制不完善的影响 | 第33-34页 |
| 五、解决G平台绩效考核困境的对策 | 第34-41页 |
| (一)完善绩效考核的制度化建设 | 第34-35页 |
| 1、制定保障绩效考核的规章制度 | 第34页 |
| 2、明确绩效考核的责任主体 | 第34-35页 |
| 3、培养客观的绩效考核意识 | 第35页 |
| (二)提高绩效考核指标体系设计的科学性 | 第35-38页 |
| 1、运用smart原则选取绩效考核指标 | 第35-36页 |
| 2、选择科学的绩效考核体系设计方法 | 第36页 |
| 3、科学确定G平台绩效考核指标 | 第36-38页 |
| (三)加强绩效考核结果反馈的机制建设 | 第38-39页 |
| 1、构建绩效考核结果反馈的制度机制 | 第38页 |
| 2、构建绩效考核结果反馈的激励机制 | 第38-39页 |
| 3、构建绩效考核结果反馈的监督机制 | 第39页 |
| (四)优化平台内部治理水平 | 第39-41页 |
| 1、推动绩效考核专业化发展 | 第39页 |
| 2、深化绩效考核的相关配套改革 | 第39-40页 |
| 3、完善对子平台的全面绩效考核建设 | 第40-41页 |
| 六、结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 附录A：G投融资平台绩效考核访谈提纲(高层) | 第46-47页 |
| 附录B：G投融资平台绩效考核访谈提纲(中层) | 第47-48页 |
| 附录C：G投融资平台绩效考核访谈提纲(下属平台管理团队) | 第48-49页 |
| 附录D：G投融资平台绩效考核满意度调查 | 第49-50页 |
| 个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |