龙大集团的财务战略优化
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 财务战略内涵的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.2 财务战略应用的研究 | 第17-18页 |
| 1.2.3 财务战略选择的研究 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第19-22页 |
| 1.4 研究方法、创新点与不足 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第22页 |
| 1.4.2 创新点 | 第22页 |
| 1.4.3 不足之处 | 第22-24页 |
| 2 财务战略相关理论概述 | 第24-27页 |
| 2.1 财务战略的分类 | 第24页 |
| 2.2 财务战略矩阵 | 第24-27页 |
| 2.2.1 财务战略矩阵基本原理 | 第24-25页 |
| 2.2.2 处于财务战略矩阵不同象限的战略选择 | 第25-27页 |
| 3 龙大集团环境分析 | 第27-35页 |
| 3.1 龙大集团简介 | 第27-28页 |
| 3.2 行业现状及发展趋势 | 第28-30页 |
| 3.2.1 行业现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 发展趋势 | 第29-30页 |
| 3.3 PEST分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 政治法律环境 | 第30-31页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第31页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第31页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第31-32页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 优势 | 第32页 |
| 3.4.2 劣势 | 第32-33页 |
| 3.4.3 机遇 | 第33页 |
| 3.4.4 威胁 | 第33-35页 |
| 4 龙大集团财务分析与财务战略矩阵构建 | 第35-46页 |
| 4.1 财务指标状况 | 第35-37页 |
| 4.1.1 偿债能力 | 第35页 |
| 4.1.2 营运能力 | 第35-36页 |
| 4.1.3 盈利能力 | 第36-37页 |
| 4.1.4 品牌影响力 | 第37页 |
| 4.2 供应商状况 | 第37-38页 |
| 4.3 收入构成状况 | 第38页 |
| 4.4 费用构成状况 | 第38-40页 |
| 4.5 龙大集团财务战略矩阵的构建 | 第40-46页 |
| 4.5.1 计算方法简述 | 第40页 |
| 4.5.2 横轴——资金余缺情况 | 第40-42页 |
| 4.5.3 纵轴——创造价值能力 | 第42-44页 |
| 4.5.4 龙大集团财务战略矩阵的构造 | 第44-46页 |
| 5 龙大集团财务战略现状及问题 | 第46-53页 |
| 5.1 融资战略 | 第46-47页 |
| 5.1.1 龙大集团现有融资战略分析 | 第46-47页 |
| 5.1.2 龙大集团现有融资战略存在的问题 | 第47页 |
| 5.2 投资战略 | 第47-50页 |
| 5.2.1 龙大集团现有投资战略分析 | 第47-49页 |
| 5.2.2 龙大集团投资战略存在的问题 | 第49-50页 |
| 5.3 股利分配战略 | 第50-51页 |
| 5.3.1 龙大集团现有股利分配战略分析 | 第50-51页 |
| 5.3.2 龙大集团股利分配战略存在的问题 | 第51页 |
| 5.4 龙大集团整体财务战略 | 第51-53页 |
| 6 龙大财务战略的优化 | 第53-56页 |
| 6.1 融资战略的优化 | 第53-54页 |
| 6.2 投资战略的优化 | 第54页 |
| 6.3 股利分配战略的优化 | 第54-55页 |
| 6.4 龙大集团整体战略的优化 | 第55-56页 |
| 7 结论与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 结论 | 第56页 |
| 7.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
