美商上海电力公司经营策略研究(1929~1941)
内容摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
前言 | 第9-27页 |
第一节 研究对象 | 第9-10页 |
第二节 选题意义 | 第10-11页 |
一、理论意义 | 第10-11页 |
二、现实意义 | 第11页 |
第三节 文献综述 | 第11-22页 |
一、中文文献综述 | 第11-18页 |
二、外文文献综述 | 第18-20页 |
三、问题与思考 | 第20-22页 |
第四节 研究方法、研究思路及资料 | 第22-25页 |
一、研究方法 | 第22-23页 |
二、研究思路 | 第23页 |
三、资料 | 第23-25页 |
第五节 论文框架 | 第25-27页 |
第一章 上海电力公司的成立背景 | 第27-44页 |
第一节 通用电气公司的多元化良性循环策略 | 第27-31页 |
一、通用电气的早期发展 | 第27-30页 |
二、多元化良性循环策略的提出 | 第30-31页 |
第二节 依巴斯公司的成立与扩张 | 第31-34页 |
第三节 上海的近代工业发展 | 第34-38页 |
一、《马关条约》前的上海工业发展 | 第34-35页 |
二、《马关条约》后的上海工业发展 | 第35-38页 |
第四节 1929年前上海的电力工业发展 | 第38-44页 |
一、早期的电力工业发展 | 第38-39页 |
二、工部局电气处时期的电力发展 | 第39-44页 |
第二章 上海电力公司的并购策略 | 第44-63页 |
第一节 上海电力公司的成立 | 第44-52页 |
一、工部局电气处的出售 | 第44-49页 |
二、上海电力公司正式成立 | 第49-52页 |
第二节 上海电力公司成功并购电气处的原因 | 第52-57页 |
一、负债过多且意图规避风险的工部局 | 第52-53页 |
二、动员广泛但无财力支持的华人抗议 | 第53-56页 |
三、利益一致下的交易 | 第56-57页 |
第三节 上海电力公司的并购策略及其实施 | 第57-63页 |
一、依巴斯公司并购的策略意图 | 第57-58页 |
二、上海电力公司的并购过程 | 第58-61页 |
三、上海电力公司并购后的资源整合 | 第61-63页 |
第三章 上海电力公司的股权策略 | 第63-79页 |
第一节 上海电力公司的股权策略 | 第63-70页 |
一、上海电力公司注册地的法律规定 | 第63-66页 |
二、上海电力公司股权策略的实施 | 第66-68页 |
三、上电股权策略的辨析 | 第68-70页 |
第二节 上海电力公司的产权 | 第70-79页 |
一、上海电力公司的产权归属 | 第70-73页 |
二、上海电力公司的产权演变 | 第73-75页 |
三、上海电力公司的产权结构 | 第75-79页 |
第四章 上海电力公司的人力资源管理策略 | 第79-93页 |
第一节 人事结构组织 | 第79-85页 |
一、早期的集权制组织结构 | 第79-82页 |
二、后期的组织结构 | 第82-85页 |
第二节 员工的分类、聘用及退职 | 第85-89页 |
一、员工的分类 | 第85-87页 |
二、员工的聘用与退职 | 第87-89页 |
第三节 上电员工的工资、退休金及待遇 | 第89-93页 |
一、上电员工工资 | 第89-91页 |
二、上电员工的福利待遇 | 第91-93页 |
第五章 上海电力公司的融资策略 | 第93-106页 |
第一节 上电的资金状况及融资环境 | 第93-96页 |
一、上电资金短缺的实际状况 | 第93-94页 |
二、上海外商的融资环境 | 第94-96页 |
第二节 上电的多元化融资模式 | 第96-102页 |
一、股权融资 | 第96-99页 |
二、债券形式的银行信贷融资 | 第99-102页 |
第三节 上海电力公司的新融资渠道 | 第102-106页 |
一、初涉外商投资的华资银行业 | 第102-103页 |
二、上海电力公司与浙江实业银行的合作 | 第103-106页 |
第六章 上海电力公司的成本控制策略 | 第106-124页 |
第一节 上海电力公司的生产概况 | 第106-112页 |
一、生产设备 | 第106-109页 |
二、输电设备 | 第109-111页 |
三、生产流程 | 第111-112页 |
第二节 上海电力公司生产管理中的成本控制 | 第112-117页 |
一、周密的生产管理 | 第112-115页 |
二、严格的会计制度 | 第115-117页 |
第三节 上海电力公司技术改进中的成本控制 | 第117-124页 |
一、发电技术的改进 | 第117-118页 |
二、输电配电技术的改进 | 第118-121页 |
三、电网修配技术的改进 | 第121-124页 |
第七章 上海电力公司的营销策略 | 第124-137页 |
第一节 上海电力公司的销售概况 | 第124-130页 |
一、电力用户概况 | 第124-126页 |
二、销售流程 | 第126-128页 |
三、上电的用户规定 | 第128-130页 |
第二节 上海电力公司的促销策略 | 第130-133页 |
一、广告促销 | 第130-131页 |
二、样子间促销 | 第131-133页 |
第三节 上海电力公司的定价策略 | 第133-137页 |
一、阶梯式电价 | 第133-135页 |
二、各种附加费用 | 第135-137页 |
第八章 上海电力公司的财务分析 | 第137-153页 |
第一节 历年财务报告概况 | 第137-141页 |
第二节 各项财务数据解析 | 第141-146页 |
一、资产类 | 第141-144页 |
二、负债类 | 第144-145页 |
三、损益类 | 第145-146页 |
第三节 杜邦分析法体系下的财务分析 | 第146-153页 |
一、上电主要财务指标 | 第146-149页 |
二、上电的经营状况 | 第149-153页 |
第九章 上海电力公司经营策略的总体分析 | 第153-162页 |
第一节 多元化良性循环策略下的上海电力公司 | 第153-157页 |
一、电力产业良性循环下的上海电力公司 | 第153-155页 |
二、流动资金良性循环下的上海电力公司 | 第155-157页 |
第二节 上海电力公司的多元化良性循环策略 | 第157-162页 |
一、母公司提供的生产要素 | 第157-158页 |
二、流动资金的持续供给 | 第158-160页 |
三、多元化投资实现良性循环 | 第160-162页 |
结语 对外商企业经营策略的若干思考 | 第162-168页 |
一、上海电力公司经营策略下行业竞争优势的形成 | 第162-165页 |
二、华商企业对外商企业经营策略的借鉴 | 第165-168页 |
参考文献 | 第168-176页 |
后记 | 第176-177页 |