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美商上海电力公司经营策略研究(1929~1941)

内容摘要第2-3页
Abstract第3页
前言第9-27页
    第一节 研究对象第9-10页
    第二节 选题意义第10-11页
        一、理论意义第10-11页
        二、现实意义第11页
    第三节 文献综述第11-22页
        一、中文文献综述第11-18页
        二、外文文献综述第18-20页
        三、问题与思考第20-22页
    第四节 研究方法、研究思路及资料第22-25页
        一、研究方法第22-23页
        二、研究思路第23页
        三、资料第23-25页
    第五节 论文框架第25-27页
第一章 上海电力公司的成立背景第27-44页
    第一节 通用电气公司的多元化良性循环策略第27-31页
        一、通用电气的早期发展第27-30页
        二、多元化良性循环策略的提出第30-31页
    第二节 依巴斯公司的成立与扩张第31-34页
    第三节 上海的近代工业发展第34-38页
        一、《马关条约》前的上海工业发展第34-35页
        二、《马关条约》后的上海工业发展第35-38页
    第四节 1929年前上海的电力工业发展第38-44页
        一、早期的电力工业发展第38-39页
        二、工部局电气处时期的电力发展第39-44页
第二章 上海电力公司的并购策略第44-63页
    第一节 上海电力公司的成立第44-52页
        一、工部局电气处的出售第44-49页
        二、上海电力公司正式成立第49-52页
    第二节 上海电力公司成功并购电气处的原因第52-57页
        一、负债过多且意图规避风险的工部局第52-53页
        二、动员广泛但无财力支持的华人抗议第53-56页
        三、利益一致下的交易第56-57页
    第三节 上海电力公司的并购策略及其实施第57-63页
        一、依巴斯公司并购的策略意图第57-58页
        二、上海电力公司的并购过程第58-61页
        三、上海电力公司并购后的资源整合第61-63页
第三章 上海电力公司的股权策略第63-79页
    第一节 上海电力公司的股权策略第63-70页
        一、上海电力公司注册地的法律规定第63-66页
        二、上海电力公司股权策略的实施第66-68页
        三、上电股权策略的辨析第68-70页
    第二节 上海电力公司的产权第70-79页
        一、上海电力公司的产权归属第70-73页
        二、上海电力公司的产权演变第73-75页
        三、上海电力公司的产权结构第75-79页
第四章 上海电力公司的人力资源管理策略第79-93页
    第一节 人事结构组织第79-85页
        一、早期的集权制组织结构第79-82页
        二、后期的组织结构第82-85页
    第二节 员工的分类、聘用及退职第85-89页
        一、员工的分类第85-87页
        二、员工的聘用与退职第87-89页
    第三节 上电员工的工资、退休金及待遇第89-93页
        一、上电员工工资第89-91页
        二、上电员工的福利待遇第91-93页
第五章 上海电力公司的融资策略第93-106页
    第一节 上电的资金状况及融资环境第93-96页
        一、上电资金短缺的实际状况第93-94页
        二、上海外商的融资环境第94-96页
    第二节 上电的多元化融资模式第96-102页
        一、股权融资第96-99页
        二、债券形式的银行信贷融资第99-102页
    第三节 上海电力公司的新融资渠道第102-106页
        一、初涉外商投资的华资银行业第102-103页
        二、上海电力公司与浙江实业银行的合作第103-106页
第六章 上海电力公司的成本控制策略第106-124页
    第一节 上海电力公司的生产概况第106-112页
        一、生产设备第106-109页
        二、输电设备第109-111页
        三、生产流程第111-112页
    第二节 上海电力公司生产管理中的成本控制第112-117页
        一、周密的生产管理第112-115页
        二、严格的会计制度第115-117页
    第三节 上海电力公司技术改进中的成本控制第117-124页
        一、发电技术的改进第117-118页
        二、输电配电技术的改进第118-121页
        三、电网修配技术的改进第121-124页
第七章 上海电力公司的营销策略第124-137页
    第一节 上海电力公司的销售概况第124-130页
        一、电力用户概况第124-126页
        二、销售流程第126-128页
        三、上电的用户规定第128-130页
    第二节 上海电力公司的促销策略第130-133页
        一、广告促销第130-131页
        二、样子间促销第131-133页
    第三节 上海电力公司的定价策略第133-137页
        一、阶梯式电价第133-135页
        二、各种附加费用第135-137页
第八章 上海电力公司的财务分析第137-153页
    第一节 历年财务报告概况第137-141页
    第二节 各项财务数据解析第141-146页
        一、资产类第141-144页
        二、负债类第144-145页
        三、损益类第145-146页
    第三节 杜邦分析法体系下的财务分析第146-153页
        一、上电主要财务指标第146-149页
        二、上电的经营状况第149-153页
第九章 上海电力公司经营策略的总体分析第153-162页
    第一节 多元化良性循环策略下的上海电力公司第153-157页
        一、电力产业良性循环下的上海电力公司第153-155页
        二、流动资金良性循环下的上海电力公司第155-157页
    第二节 上海电力公司的多元化良性循环策略第157-162页
        一、母公司提供的生产要素第157-158页
        二、流动资金的持续供给第158-160页
        三、多元化投资实现良性循环第160-162页
结语 对外商企业经营策略的若干思考第162-168页
    一、上海电力公司经营策略下行业竞争优势的形成第162-165页
    二、华商企业对外商企业经营策略的借鉴第165-168页
参考文献第168-176页
后记第176-177页

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