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移动通信无线网络优化的项目管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
引言第6-8页
第一章 移动通信无线网络优化项目管理概述第8-14页
   ·我国移动通信市场发展现状第8-9页
   ·项目研究背景及项目管理研究方向第9-10页
     ·项目管理的发展历程第9-10页
     ·无线网络优化项目研究背景第10页
   ·移动通信无线网络优化项目概述第10-12页
     ·移动通信无线网络优化项目主要类型第11页
     ·移动通信无线网络优化项目基本特征第11-12页
   ·应用项目管理主要目的第12-14页
第二章 无线网络优化项目团队组建模式的研究第14-29页
   ·当前无线网络优化项目团队组建模式存在的问题第14-15页
   ·项目团队组建模式的理论原则第15-16页
   ·无线网络优化项目团队组建模式的创建第16-19页
     ·无线网络优化项目团队组建模式的目标第16页
     ·组建模式的基础和条件第16-19页
   ·无线网络优化项目团队组建模式的确立第19-25页
     ·确立以项目经理为管理核心的项目团队组建模式第20-21页
     ·改进项目团队组建模式,组建扁平化项目团队第21页
     ·确立项目团队项目经理及成员采用招募方法的原则第21-23页
     ·项目团队项目经理及成员的甄选和确定第23-24页
     ·网络优化项目团队"动态化"组建实施方案第24-25页
   ·无线网络优化项目团队组建实例第25-29页
第三章 无线网络优化项目范围管理的探讨第29-36页
   ·项目范围管理的意义第29页
   ·无线网络优化项目范围管理的实施第29-36页
     ·无线网络优化项目范围的确定第29-32页
     ·项目启动后的范围管理第32-33页
     ·无线网络优化项目范围的WBS第33-36页
第四章 无线网络优化项目质量管理的探讨第36-45页
   ·项目质量管理的定义第36页
   ·无线网络优化项目的质量计划第36-39页
     ·无线网络优化项目质量计划的依据第36-37页
     ·无线网络优化项目质量计划的实施第37-39页
   ·无线网络优化项目的质量控制第39-45页
     ·无线网络优化项目质量控制的控制点确认第39页
     ·无线网络优化项目的质量控制第39-45页
第五章 无线网络优化项目风险管理的实施第45-52页
   ·项目风险管理定义第45页
   ·无线网络优化项目风险管理过程与实施第45-52页
     ·风险规划第46-47页
     ·风险识别第47-48页
     ·风险分析第48-49页
     ·风险处理第49-50页
     ·风险监控第50-52页
第六章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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