公益性目标下社区卫生服务机构激励机制研究--以上海市长宁区为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·我国城市社区卫生服务发展的背景与现状 | 第9-10页 |
| ·上海市长宁区社区卫生服务改革与发展的现状 | 第10页 |
| ·研究社区卫生服务机构激励机制的重要性 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究方法与逻辑框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·逻辑框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第13-19页 |
| ·相关概念 | 第13-14页 |
| ·社区卫生 | 第13页 |
| ·激励 | 第13-14页 |
| ·社区卫生服务的经济学特征 | 第14-15页 |
| ·医疗卫生服务的经济学特征 | 第14页 |
| ·社区卫生服务具有重复博弈的经济学特征 | 第14-15页 |
| ·激励理论综述 | 第15-19页 |
| ·社区卫生及医院激励机制研究综述 | 第15-16页 |
| ·非营利组织激励机制研究综述 | 第16-17页 |
| ·激励理论及新的发展趋势 | 第17-19页 |
| 第三章 长宁区社区卫生公益性制度分析 | 第19-28页 |
| ·社区卫生服务改革的目标与原则 | 第19页 |
| ·社区卫生公益性概念的理解 | 第19页 |
| ·公益性目标下的制度特点与创新 | 第19-23页 |
| ·政府加大投入保障与医疗保险制度改革 | 第20页 |
| ·社区卫生管理制度改革 | 第20-22页 |
| ·推出系列惠民措施 | 第22-23页 |
| ·公益性改革成效 | 第23页 |
| ·公益性目标下的制度弊端 | 第23-26页 |
| ·收支两条线可能会降低效率 | 第23-24页 |
| ·社区卫生服务机构管理者权利的弱化 | 第24页 |
| ·公益性可能导致另一种过度医疗 | 第24-26页 |
| ·制度不稳定性与制度冲突 | 第26页 |
| ·公益性目标下激励制度与以往的不同 | 第26-28页 |
| 第四章 激励制度:分配、考核与运行管理 | 第28-38页 |
| ·内部分配激励制度 | 第28-31页 |
| ·内部分配制度总体方案 | 第28-29页 |
| ·内部分配的组成 | 第29-31页 |
| ·薪酬制度与公益性 | 第31页 |
| ·绩效考核制度 | 第31-35页 |
| ·绩效考核方案与分析 | 第31-34页 |
| ·绩效考核环节 | 第34-35页 |
| ·中心内部绩效考核 | 第35页 |
| ·经济运行管理的激励 | 第35-36页 |
| ·对管理者的激励不明显 | 第36-38页 |
| 第五章 激励效果的评价:社区医务人员满意度分析 | 第38-44页 |
| ·社区医务人员满意度评价 | 第38-41页 |
| ·医务人员总体满意度 | 第38-39页 |
| ·对收入的满意度 | 第39-40页 |
| ·对工作条件与环境的满意度 | 第40页 |
| ·对中心福利待遇的满意度 | 第40-41页 |
| ·对工作行为及其参与积极性评价 | 第41-44页 |
| ·公平性评价 | 第41-42页 |
| ·工作积极性 | 第42-43页 |
| ·个人发展 | 第43-44页 |
| 第六章 激励制度的完善与提升:从个人到管理者 | 第44-49页 |
| ·职工个人利益与公益性的调和 | 第44-46页 |
| ·建立薪酬稳定增长的保障制度 | 第44页 |
| ·注重薪酬水平与工作负荷间的合理平衡 | 第44-45页 |
| ·重视和强化非货币性激励的长效作用 | 第45-46页 |
| ·绩效考核制度的优化 | 第46-47页 |
| ·工作数量、质量评估和居民满意度评估的平衡 | 第46页 |
| ·提高绩效考核的效度 | 第46-47页 |
| ·强化对社区卫生管理者的激励 | 第47-49页 |
| ·对管理者权限范围的合理界定 | 第47页 |
| ·对管理者绩效的评价 | 第47-48页 |
| ·对管理者的激励 | 第48-49页 |
| 第七章 结论与讨论 | 第49-54页 |
| ·公益性目标下社区卫生激励制度的缺陷 | 第49-50页 |
| ·其他地区激励机制的分析 | 第50-51页 |
| ·对策与建议:建立社区卫生服务机构的长效激励机制 | 第51-52页 |
| ·讨论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
