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科技类民办非企业单位管理机制创新研究--以广东H中心为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-10页
    (一) 研究源起及意义第7-8页
    (二) 研究的思路及方法第8-10页
二、民办非企业管理的核心概念与理论基础第10-15页
    (一) 核心概念第10-12页
    (二) 理论基础第12-15页
三、民办非企业的发展历程第15-18页
    (一) 国外发达国家的发展历程第15-16页
    (二) 国内的发展历程第16-18页
四、当前科技类民办非企业单位管理机制的现状第18-24页
    (一) 民办非企业单位管理机制的现状第18页
    (二) 民办非企业的目标定位与职能驱动第18-21页
    (三) 科技类民办非企业单位管理机制的现状第21-22页
    (四) 科技类民办非企业单位管理机制存在的主要问题第22-24页
五、广东H中心管理机制创新的实践探索第24-36页
    (一) 广东H中心的创始初衷及成立背景第24-25页
    (二) 广东H中心的建设初期管理机制设计第25-30页
    (三) 广东H中心的管理机制的变革第30-32页
    (四) 广东H中心绩效管理变革分析第32-33页
    (五) 广东H中心管理机制存在的主要问题第33-34页
    (六) 广东H中心管理机制创新的启示及其展望第34-36页
六、科技类民办非企业管理机制创新的前景分析与完善措施第36-43页
    (一) 科技类民办非企业管理机制创新的特性分析第36-38页
    (二) 科技类民办非企业单位管理机制创新的基本思路第38页
    (三) 科技类民办非企业管理机制创新的过程的机遇、挑战和借鉴第38-40页
    (四) 完善措施第40-43页
七、结束语第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简历第48页

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