基于TOC理论的汽车模型企业有效产出提升的研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-12页
(一) 汽车模型企业概述	第7-8页
(二) 研究的背景与意义	第8-12页
二、理论依据与分析方法	第12-20页
(一) TOC制约法原理	第12-15页
(二) 全面质量管理原理	第15-18页
(三) 层次分析法	第18-20页
三、椿华公司有效产出现状	第20-31页
(一) 椿华公司在新时期新的挑战	第20-26页
(二) 有效产出的几个决定因素的概述	第26-28页
(三) 有效产出过程中的问题描述	第28-29页
(四) 有效产出问题原因解析	第29-31页
四、基于TOC制约法制定椿华公司持续改善方案	第31-45页
(一) 找出系统中有哪些瓶颈约束	第31-41页
(二) 如何最大限度挖尽瓶颈资源的潜力	第41-43页
(三) 详细的持续改善方案	第43-44页
(四) 质量管控(辅助)	第44-45页
五、椿华公司提升有效产出方案的实施	第45-56页
(一) 实施主体	第45页
(二) 实施方式与步骤	第45-53页
(三) 评价改进	第53-56页
六、结束语	第56-58页
(一) 结论	第56-57页
(二) 展望	第57-58页
参考文献	第58-60页
附录1 椿华公司内部访谈	第60-61页
附录2 椿华公司加工说明单	第61-62页
致谢	第62页