草根民间组织与企业互动关系模式变迁研究--以C市X协会的调查为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究缘起 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第12页 |
| 1.3 研究对象和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究对象概况 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 相关理论研究 | 第15-20页 |
| 2.1.1 有关 NGO 的研究 | 第15-17页 |
| 2.1.2 有关民间组织与企业关系的研究 | 第17-19页 |
| 2.1.3 有关资源依赖理论的研究 | 第19-20页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第20-24页 |
| 2.2.1 草根民间组织 | 第20-22页 |
| 2.2.2 互动关系 | 第22-23页 |
| 2.2.3 资源依赖 | 第23-24页 |
| 第3章 草根民间组织与企业互动关系模式的转变 | 第24-33页 |
| 3.1 企业与草根民间组织互动状态的转变 | 第24-30页 |
| 3.1.1 从分立排斥到合作共赢 | 第24-26页 |
| 3.1.2 从伦理约束到自愿公益 | 第26-28页 |
| 3.1.3 从精英依赖到组织认同 | 第28-30页 |
| 3.2 草根民间组织与企业合作模式的转变 | 第30-33页 |
| 3.2.1 从“依附式”到“伙伴式” | 第30-32页 |
| 3.2.2 从交换资源到学习管理 | 第32-33页 |
| 第4章 草根民间组织与企业互动关系模式变迁的分析 | 第33-38页 |
| 4.1 组织场域中的相互信任与共享 | 第33-34页 |
| 4.2 有序的组织间的互动与协调 | 第34-35页 |
| 4.3 资源再造：社会企业的新模式探索 | 第35-38页 |
| 第5章 结论与反思 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
