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武警营以下警官职业生涯管理_心理授权与转业意向的关系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 引言第9-12页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
2 文献综述第12-25页
    2.1 武警营以下干部概念界定第12页
    2.2 职业生涯管理综述第12-16页
    2.3 心理授权的研究综述第16-18页
    2.4 离职意向的研究综述第18-21页
    2.5 职业生涯管理、心理授权、离职意向的关系研究第21-25页
3 研究设计第25-29页
    3.1 研究构想第25页
    3.2 研究方法第25-27页
    3.3 数据统计分析方法第27-29页
4 研究结果第29-49页
    4.1 描述统计分析第29页
    4.2 人口学差异分析第29-32页
    4.3 相关分析第32-34页
    4.4 组织职业生涯管理、心理授权对转业意向的预测作用第34-37页
    4.5 中介作用分析第37-39页
    4.6 双因素方差分析第39-49页
5 讨论与建议第49-54页
    5.1 武警营以下警官职业生涯管理、心理授权与转业意向的特点第49页
    5.2 职业生涯管理、心理授权对转业意向的影响第49-51页
    5.3 人口学变量对转业意向的影响第51-52页
    5.4 建议第52-54页
6 结论第54-55页
7 研究存在的不足第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-63页
致谢第63-64页

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