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广东“三位一体”骨干教师培训模式的实效性研究--以2012年中学地理骨干培训为个案

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 问题提出第10-12页
        1.1.1 选题缘由第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
    1.3 相关核心概念界定第16-18页
        1.3.1 培训模式第16-17页
        1.3.2 三位一体第17-18页
        1.3.3 实效性第18页
    1.4 研究思路与研究方法第18-20页
        1.4.1 研究思路第18-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
第2章 广东“三位一体”骨干教师培训模式构成分析第20-32页
    2.1 省级骨干教师培训的目标第20-21页
    2.2 省级骨干教师培训的方式第21-28页
        2.2.1 骨干教师培训学员的选拔第21-24页
        2.2.2 骨干教师培训内容与方式第24-25页
        2.2.3 2012 年度中学骨干教师培训实施方案第25-28页
    2.3 省级骨干教师培训模式的特征第28-32页
        2.3.1 由四个培训主体构成其学习共同体第28-29页
        2.3.2 采用四个培训环节相扣的操作程序第29-30页
        2.3.3 实施分工合作、课题带动与分段评价的行动策略第30-32页
第3章 广东“三位一体”骨干教师培训实效性调查研究第32-48页
    3.1 2012 年度中学地理骨干教师培训实效性调查设计第32-36页
        3.1.1 2012 年度中学地理骨干教师培训学员对象分析第32-34页
        3.1.2 骨干培训实效性调查之依据、目的、对象及方法第34-36页
    3.2 2012 年度中学地理骨干培训实效性调查结果分析第36-48页
        3.2.1 骨干教师训后职务晋升空间有所拓展而幅度不大第36-38页
        3.2.2 骨干教师普遍在一线承担非常繁重的教学任务第38-39页
        3.2.3 骨干教师对带教青年和非骨干教师表现较强责任感第39-41页
        3.2.4 骨干教师确实对课堂教学实践改进起了推动作用第41-43页
        3.2.5 骨干教师自我科研能力增强而对其他教师带动不足第43-45页
        3.2.6 骨干教师在师资与课程建设方面表现出较高参与度第45-46页
        3.2.7 骨干教师引领作用满意度之自评与他评相差较大第46-47页
        3.2.8 骨干培训对骨干教师课堂教学和科研能力的提升最大第47-48页
第4章 影响广东“三位一体”骨干教师培训实效性的因素第48-56页
    4.1 地理骨干教师示范与引领作用的整体评估第48-50页
    4.2 影响地理骨干教师培训实效性的三大主因第50-56页
        4.2.1 骨干教师自身主客观条件的制约第50-51页
        4.2.2 基层学校软硬件环境保障的不足第51-53页
        4.2.3 高等院校培训内容和方式欠接地气第53-56页
第5章 提高广东“三位一体”骨干教师培训实效性的对策第56-62页
    5.1 教育行政部门应完善骨干教师培训体制第56-57页
        5.1.1 进一步完善中小学骨干教师培训学员的选拔机制第56页
        5.1.2 加大对骨干教师参与培训与后续发展的支持力度第56-57页
        5.1.3 建立训后骨干教师培训效果的追踪调查和评价机制第57页
    5.2 高等院校应着手改进现有培训实施机制第57-59页
        5.2.1 建立从培训到训后相续的中小学骨干教师考核机制第57-58页
        5.2.2 培训内容和方式应更接地气以切合骨干教师的需求第58-59页
        5.2.3 建立训后骨干教师培训效果的追踪调查和评价机制第59页
    5.3 基层学校应为骨干教师提供良好的施展空间第59-60页
        5.3.1 基层学校管理层对骨干教师培训应持正确的认识第59页
        5.3.2 将骨干教师放到适宜的岗位以利于发挥其引领作用第59-60页
        5.3.3 改善其软硬件环境为骨干教师提供良好的施展平台第60页
        5.3.4 打造一个以骨干教师为核心的教师专业发展共同体第60页
    5.4 骨干教师应从自身主客观入手增进其引领力第60-62页
        5.4.1 树立正确的取向以提高自身教育科研能力第60-61页
        5.4.2 注重骨干教师沟通、协调和合作能力的培养第61页
        5.4.3 强化骨干教师的自我责任意识和担当意识第61-62页
结语第62-64页
参考文献第64-66页
附录A第66-69页
附录B第69-71页
附录C第71-72页
致谢第72页

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