A公司生产制造信息化项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 项目进度管理的概念 | 第12页 |
| 2.2 项目进度计划理论综述 | 第12-17页 |
| 2.2.1 项目进度计划的概念 | 第12页 |
| 2.2.2 项目进度计划的编制依据 | 第12-13页 |
| 2.2.3 项目进度计划的编制的步骤 | 第13页 |
| 2.2.4 项目进度计划的工具与方法 | 第13-15页 |
| 2.2.5 项目工期估算的依据 | 第15-16页 |
| 2.2.6 项目工期估算的方法 | 第16-17页 |
| 2.3 项目进度控制理论综述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 项目进度控制的概念 | 第17页 |
| 2.3.2 项目进度控制的方法 | 第17-20页 |
| 2.3.3 项目进度控制的措施 | 第20页 |
| 2.4 项目进度管理与其他管理因素 | 第20-22页 |
| 2.4.1 项目进度管理与质量管理 | 第20-21页 |
| 2.4.2 项目进度管理与成本管理 | 第21页 |
| 2.4.3 项目进度管理与风险管理 | 第21页 |
| 2.4.4 项目进度管理与分包管理 | 第21-22页 |
| 第3章 A公司生产制造信息化项目背景及问题分析 | 第22-31页 |
| 3.1 A公司简介 | 第22-28页 |
| 3.1.1 A公司生产制造信息化项目背景 | 第22-23页 |
| 3.1.2 A公司生产制造信息化项目简介 | 第23-24页 |
| 3.1.3 A公司生产制造信息化项目特点 | 第24-25页 |
| 3.1.4 A公司生产制造信息化项目组成 | 第25-28页 |
| 3.2 项目管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 A公司生产制造信息化项目组织机构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 A公司生产制造信息化项目任务分工表 | 第29页 |
| 3.3 项目进度管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司生产制造信息化项目进度计划 | 第31-42页 |
| 4.1 A公司生产制造信息化项目工作分解结构 | 第31-35页 |
| 4.2 A公司生产制造信息化项目各任务工期估算 | 第35-37页 |
| 4.3 A公司生产制造信息化项目工期计划编制 | 第37-38页 |
| 4.4 基于关键路径分析的进度计划优化 | 第38-42页 |
| 4.4.1 实时数据中心进度优化 | 第39-40页 |
| 4.4.2 LIMS系统进度计划优化 | 第40-42页 |
| 第5章 A公司生产制造信息化项目进度控制 | 第42-52页 |
| 5.1 A公司生产制造信息化项目进度跟踪 | 第42-45页 |
| 5.1.1 进度跟踪系统的建立 | 第42页 |
| 5.1.2 进度跟踪的实施 | 第42-45页 |
| 5.2 A公司生产制造信息化项目进度跟踪协调管理 | 第45-47页 |
| 5.2.1 A公司内部进度跟踪协调管理 | 第46页 |
| 5.2.2 外部进度跟踪协调管理 | 第46页 |
| 5.2.3 分包进度跟踪协调管理 | 第46-47页 |
| 5.3 A公司生产制造信息化项目进度调整 | 第47-52页 |
| 5.3.1 建立进度控制流程和模型 | 第47-48页 |
| 5.3.2 进度偏差分析 | 第48-49页 |
| 5.3.3 进度调整措施 | 第49-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
