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金融自助设备运营外包项目的风险管理研究--以D公司C银行运营外包项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 论文框架第12-13页
第2章 理论综述与研究现状第13-18页
    2.1 国外项目风险管理发展第13-15页
        2.1.1 发展阶段第13页
        2.1.2 风险的定义及主要学说第13-14页
        2.1.3 风险的构成要素及关系第14页
        2.1.4 风险分析管理过程第14-15页
    2.2 国内项目风险管理发展第15-18页
        2.2.1 国内相关理论和著作第15-16页
        2.2.2 风险管理在金融服务外包领域的应用及发展第16-18页
第3章 金融自助设备运营外包项目风险管理现状及存在的问题第18-20页
    3.1 金融自助设备运营外包项目风险管理第18页
        3.1.1 金融服务外包风险的研究现状第18页
        3.1.2 金融自助设备运营外包项目风险管理现状第18页
    3.2 金融自助设备运营外包项目风险管理存在的问题第18-20页
第4章 优化D公司金融自助设备运营外包项目的风险管理体系第20-26页
    4.1 D公司运营外包业务简介第20-23页
    4.2 D公司在金融自助设备运营外包项目风险管理的尝试和存在问题第23-24页
    4.3 尝试全面优化金融自助设备运营外包项目风险管理体系第24-26页
第5章 C银行金融自助设备运营外包项目风险管理实践第26-49页
    5.1 C银行金融自助设备运营外包项目简介第26页
    5.2 C银行金融自助设备运营外包项目风险管理实践第26-48页
        5.2.1 C银行项目的风险识别第27-30页
        5.2.2 C银行项目风险评估与量化第30-35页
        5.2.3 C银行项目风险的应对防范措施第35-42页
        5.2.4 建立整合化的风险防范体系第42-46页
        5.2.5 风险跟踪与持续改进第46-48页
    5.3 本章小节第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 研究内容回顾第49页
    6.2 后续研究工作展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
卷内备考表第54页

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