| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景:第三方物流行业发展综述 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1 国内外对第三方物流企业成本损益核算的论述 | 第14页 |
| 2.2 运营管理理论、资源基础理论研究综述 | 第14-16页 |
| 第3章 DT物流公司客户损益精确核算的发展历史及现状 | 第16-25页 |
| 3.1 第三方城市配送物流公司业务点及DT物流公司概括 | 第16-18页 |
| 3.1.1 第三方城市配送物流公司的业务特点 | 第16页 |
| 3.1.2 DT物流公司概况 | 第16-18页 |
| 3.2 DT物流公司客户精确核算现状 | 第18-25页 |
| 3.2.1 DT物流公司客户精确核算体系的发展历程 | 第18-19页 |
| 3.2.2 DT物流公司客户损益精确核算的特点 | 第19-21页 |
| 3.2.3 现行客户精确核算体系运行情况 | 第21-25页 |
| 第4章 DT物流公司客户损益精确核算的影响因素分析及存在问题 | 第25-44页 |
| 4.1 因素分析 | 第25-37页 |
| 4.1.1 组织结构分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 成本结构分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 核算制度分析 | 第27-33页 |
| 4.1.4 系统应用分析 | 第33-34页 |
| 4.1.5 人员能力分析 | 第34-35页 |
| 4.1.6 培训体系分析 | 第35页 |
| 4.1.7 考核系统分析 | 第35-37页 |
| 4.2 DT物流公司客户损益精确核算存在问题的总结 | 第37-44页 |
| 第5章 DT物流公司客户损益精确核算问题的改善建议 | 第44-52页 |
| 5.1 调整组织架构模式 | 第44-46页 |
| 5.2 建立运营成本数据库 | 第46页 |
| 5.3 强化核算体系的应变能力 | 第46-47页 |
| 5.4 进行多系统的一体化整合 | 第47-48页 |
| 5.5 强化培训体系运行 | 第48-49页 |
| 5.6 客户损益精确核算考核制度的建立 | 第49-52页 |
| 第6章 结论与建议 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
