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FM企业的质量管理体系研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 论文研究内容第11-13页
第2章 理论基础及文献综述第13-16页
    2.1 医疗器械质量管理体系综述第13-15页
        2.1.1 ISO13485: 2016质量管理体系基本介绍第13页
        2.1.2 ISO13485: 2016与ISO13485: 2003区别第13-14页
        2.1.3 中国GMP及美国QSR820的基本介绍第14-15页
    2.2 医疗器械质量管理体系实施应用综述第15-16页
第3章 FM公司基本状况及质量管理体系现状分析第16-23页
    3.1 FM公司基本概况第16-17页
        3.1.1 FM公司组织结构第16页
        3.1.2 FM公司产品种类第16页
        3.1.3 FM公司市场销售第16-17页
    3.2 FM公司质量管理体系现状第17-20页
        3.2.1 FM质量管理体系基本概况第18页
        3.2.2 B公司对FM质量管理体系审核第18-20页
    3.3 FM质量管理体系问题分析第20-23页
        3.3.1 供应商管理缺失第20-21页
        3.3.2 纠正预防措施控制缺失第21-22页
        3.3.3 过程确认控制缺失第22-23页
第4章 FM公司质量管理体系关键过程优化第23-39页
    4.1 质量管理体系优化思路第23页
    4.2 供应商管理优化第23-29页
        4.2.1 供应商管理RACI职能分配以及职位说明书第23-24页
        4.2.2 供应商管理流程图第24-25页
        4.2.3 供应商管理流程改进第25-29页
    4.3 纠正预防措施优化第29-34页
        4.3.1 制定纠正预防措施(Corrective Action and Preventive Action)职位说明书第29-30页
        4.3.2 纠正预防措施流程图第30-31页
        4.3.3 纠正预防措施流程改进第31-34页
    4.4 过程确认优化第34-39页
        4.4.1 过程确认职位说明书第34页
        4.4.2 过程确认流程图第34-36页
        4.4.3 过程确认流程改进第36-39页
第5章 FM公司质量管理体系关键过程应用分析第39-54页
    5.1 供应商管理实施应用第39-42页
        5.1.1 供应商管理实施应用背景第39页
        5.1.2 供应商管理实施应用分析第39-42页
    5.2 纠正预防措施实施应用第42-47页
        5.2.1 纠正预防措施实施案例背景第42-43页
        5.2.2 纠正预防措施实施案例分析第43-47页
    5.3 过程确认实施应用第47-54页
        5.3.1 过程确认实施应用案例背景第47-48页
        5.3.2 过程确认实施应用案例分析第48-54页
第6章 结论和展望第54-55页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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