集团并购重组背景下云南旅游价值研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究方法及框架设计 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第13-14页 |
| 二、框架设计 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-26页 |
| 第一节 理论基础 | 第15-18页 |
| 一、协同效应理论 | 第15-16页 |
| 二、交易成本理论 | 第16-17页 |
| 三、市场势力理论 | 第17页 |
| 四、高管市场理论 | 第17-18页 |
| 第二节 文献综述 | 第18-26页 |
| 一、并购重组与公司价值研究综述 | 第18-22页 |
| 二、集团与公司价值研究综述 | 第22-25页 |
| 三、文献评述 | 第25-26页 |
| 第三章 华侨城并购世博旅游案例简介 | 第26-35页 |
| 第一节 行业分析及政策 | 第26-28页 |
| 一、行业分析 | 第26-27页 |
| 二、行业环境 | 第27-28页 |
| 第二节 企业概况 | 第28-31页 |
| 一、主并购方华侨城集团概况 | 第28-29页 |
| 二、被并方世博集团及上市公司概况 | 第29-31页 |
| 第三节 华侨城战略并购世博集团的并购交易分析 | 第31-35页 |
| 一、央企并购地方国企的背景 | 第31页 |
| 二、央企并购地方国企的动因 | 第31-33页 |
| 三、并购交易及股权结构变动 | 第33-35页 |
| 第四章 云南旅游价值研究 | 第35-50页 |
| 第一节 收益法估值 | 第35-43页 |
| 一、确定预测期 | 第35-36页 |
| 二、未来经营测算 | 第36-39页 |
| 三、确定折现率 | 第39-43页 |
| 四、云南旅游收益法估值结果 | 第43页 |
| 第二节 市场法估值 | 第43-48页 |
| 一、价值比率确定 | 第44页 |
| 二、价值比率影响因素的确定 | 第44-45页 |
| 三、市场法测算过程 | 第45-48页 |
| 第三节 云南旅游估值结果和分析 | 第48-49页 |
| 一、估值结果比较 | 第48页 |
| 二、估值方法比较分析 | 第48-49页 |
| 第四节 云南旅游估值敏感性分析 | 第49-50页 |
| 第五章 集团并购重组对云南旅游价值的影响分析 | 第50-61页 |
| 第一节 集团并购后云南旅游的表现 | 第50-54页 |
| 一、集团并购后云南旅游的市场反应 | 第50-52页 |
| 二、财务指标变化情况 | 第52-54页 |
| 第二节 集团战略重组对云南旅游价值的影响分析 | 第54-61页 |
| 一、非财务因素 | 第54-58页 |
| 二、财务因素 | 第58-61页 |
| 第六章 研究结论与对策 | 第61-66页 |
| 第一节 研究结论 | 第61-62页 |
| 第二节 对策及建议 | 第62-65页 |
| 一、并购方—科学规划并落实战略计划 | 第62页 |
| 二、被并购方—确定政府与市场的关系 | 第62-63页 |
| 三、并购过程——改善并购后整合 | 第63-65页 |
| 第三节 研究的不足之处 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 本人在校期间的科研成果 | 第70页 |
