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H公司中国工厂环境管理策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第9-11页
    1.1 选题的目的及意义第9页
    1.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
第2章 相关理论基础第11-19页
    2.1 企业环境管理相关理论第11-13页
        2.1.1 环境问题的根源第11页
        2.1.2 企业环境管理的定义第11-12页
        2.1.3 关于环境的库茲涅茨曲线第12页
        2.1.4 环境管理内涵第12-13页
        2.1.5 环境管理的要素第13页
    2.2 国内外环境管理研究综述第13-19页
        2.2.1 环境管理战略的研究第13-14页
        2.2.2 环境管理动因研究第14-15页
        2.2.3 环境管理与竞争力研究第15-16页
        2.2.4 环境绩效与经济绩效研究第16-17页
        2.2.5 国内对企业环境管理的研究第17-19页
第3章 研究对象介绍第19-24页
    3.1 H公司背景介绍第19-21页
        3.1.1 H公司母公司介绍第19-20页
        3.1.2 H公司中国工厂介绍第20-21页
    3.2 H公司组织结构第21-22页
    3.3 H公司中国工厂经营现状及环境策略第22-24页
        3.3.1 H公司中国工厂经营现状第22页
        3.3.2 H公司中国工厂环境策略发展与现状第22-24页
第4章 H公司的环境管理策略分析第24-40页
    4.1 环境管理方针与环境管理目标的制定第24-28页
        4.1.1 H公司集团总部环境管理方针第24-26页
        4.1.2 环境管理目标的制定第26-28页
    4.2 环境管理制度与组织结构的设计第28-35页
        4.2.1 环境管理制度的设计第28-32页
        4.2.2 环境管理组织结构的设计第32-35页
    4.3 环境管理宣传与培训计划的制定第35-37页
        4.3.1 环境意识的宣传教育第35-36页
        4.3.2 环境管理方针、目标与制度的培训第36-37页
    4.4 环境管理制度的监督与审核第37-40页
        4.4.1 H公司中国工厂环境管理监督机制的建立第37页
        4.4.2 H公司中国工厂环境管理审核制度的建立第37-40页
第5章 对中国企业环境管理的启示第40-47页
    5.1 环境管理方针与环境管理目标制定的启示第40-42页
    5.2 环境管理制度与组织设计的启示第42-44页
    5.3 环境管理宣传与培训计划制定的启示第44-45页
    5.4 环境管理实施的启示第45-47页
第6章 总结与启示第47-49页
    6.1 研究总结第47页
    6.2 研究局限性第47-48页
    6.3 研究建议第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
附件第53页

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