SDP-21框架下项目管理在对日软件外包中的应用
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 对日软件外包现状 | 第14-15页 |
| 1.3 项目管理存在的问题 | 第15-16页 |
| 1.4 研究目的和内容 | 第16-17页 |
| 2. 剖析SDP-21 框架 | 第17-23页 |
| 2.1.S DP-21 框架的发展史 | 第17-18页 |
| 2.2 项目生命周期划分 | 第18-19页 |
| 2.3 项目分类 | 第19-20页 |
| 2.4 项目人员职责 | 第20-22页 |
| 2.5 基于SDP-21 项目管理特点 | 第22页 |
| 2.6.S DP-21 框架汽车业应用 | 第22-23页 |
| 3.P MBOK 内涵分析 | 第23-25页 |
| 3.1 九大知识域 | 第23-24页 |
| 3.2 五个过程组 | 第24页 |
| 3.3 黄金三角形 | 第24-25页 |
| 4. 球体管理建模 | 第25-36页 |
| 4.1 球体建模设计 | 第25-31页 |
| 4.1.1 总体设计思路 | 第25-26页 |
| 4.1.2 垂直切面设计 | 第26-28页 |
| 4.1.3 水平切面设计 | 第28-29页 |
| 4.1.4 管理结点设计 | 第29-31页 |
| 4.2 球体建模实现 | 第31-36页 |
| 4.2.1 开发技术简介 | 第31-32页 |
| 4.2.2 球体转动实现 | 第32-33页 |
| 4.2.3 扇形柱体绘制 | 第33-34页 |
| 4.2.4 长方体绘制 | 第34页 |
| 4.2.5 三维物体的渲染 | 第34-36页 |
| 5. 管理结点配置 | 第36-65页 |
| 5.1 管理目录配置 | 第36-38页 |
| 5.2 整体管理 | 第38-43页 |
| 5.2.1 制订项目章程 | 第39页 |
| 5.2.2 制定项目初步范围说明书 | 第39-40页 |
| 5.2.3 制定项目管理计划 | 第40页 |
| 5.2.4 指导与管理项目执行 | 第40-41页 |
| 5.2.5 监控项目工作 | 第41页 |
| 5.2.6 整体变更控制 | 第41-42页 |
| 5.2.7 项目收尾 | 第42-43页 |
| 5.3 范围管理 | 第43-45页 |
| 5.3.1 范围规划 | 第43页 |
| 5.3.2 范围定义 | 第43-44页 |
| 5.3.3 制定WBS(工作分解结构) | 第44页 |
| 5.3.4 范围核实 | 第44页 |
| 5.3.5 范围控制 | 第44-45页 |
| 5.4 时间管理 | 第45-49页 |
| 5.4.1 活动定义 | 第45-46页 |
| 5.4.2 活动排序 | 第46页 |
| 5.4.3 活动资源估算 | 第46-47页 |
| 5.4.4 活动持续时间估算 | 第47页 |
| 5.4.5 进度表制定 | 第47-48页 |
| 5.4.6 进度控制 | 第48-49页 |
| 5.5 费用管理 | 第49-52页 |
| 5.5.1 费用估算 | 第49-50页 |
| 5.5.2 费用预算 | 第50-51页 |
| 5.5.3 费用控制 | 第51-52页 |
| 5.6 人力资源管理 | 第52-54页 |
| 5.6.1 人力资源规划 | 第52-53页 |
| 5.6.2 项目团队组建 | 第53页 |
| 5.6.3 项目团队建设 | 第53-54页 |
| 5.6.4 项目团队管理 | 第54页 |
| 5.7 风险管理 | 第54-58页 |
| 5.7.1 风险管理计划 | 第54-55页 |
| 5.7.2 风险识别 | 第55-56页 |
| 5.7.3 定性风险分析 | 第56页 |
| 5.7.4 定量风险分析 | 第56-57页 |
| 5.7.5 风险应对计划 | 第57页 |
| 5.7.6 风险监控 | 第57-58页 |
| 5.8 质量管理 | 第58-60页 |
| 5.8.1 质量规划 | 第58页 |
| 5.8.2 实施质量保证 | 第58-59页 |
| 5.8.3 实施质量控制 | 第59-60页 |
| 5.9 沟通管理 | 第60-62页 |
| 5.9.1 沟通计划 | 第60页 |
| 5.9.2 信息发布 | 第60页 |
| 5.9.3 绩效报告 | 第60-62页 |
| 5.9.4 利害关系者管理 | 第62页 |
| 5.10 采购管理 | 第62-65页 |
| 5.10.1 采购规划 | 第62-63页 |
| 5.10.2 发包规划 | 第63页 |
| 5.10.3 询价 | 第63页 |
| 5.10.4 卖方选择 | 第63-64页 |
| 5.10.5.合同管理 | 第64页 |
| 5.10.6.合同收尾 | 第64-65页 |
| 6. 新框架项目实践 | 第65-73页 |
| 6.1 项目管理框架部署意义 | 第65-66页 |
| 6.2. SHUTTLE 项目 | 第66-69页 |
| 6.2.1 背景简介 | 第66-67页 |
| 6.2.2 项目生命周期划分 | 第67-68页 |
| 6.2.3 角色职权划分 | 第68-69页 |
| 6.2.4 项目上线总结 | 第69页 |
| 6.3. D/I 同期处理对应 | 第69-73页 |
| 6.3.1 背景简介 | 第69页 |
| 6.3.2 团队开发模式 | 第69-70页 |
| 6.3.3 组员责任权值 | 第70-71页 |
| 6.3.4 外部资源购买 | 第71-72页 |
| 6.3.5 项目上线总结 | 第72-73页 |
| 7. 总结与展望 | 第73-75页 |
| 7.1 课题总结 | 第73页 |
| 7.2 展望和下一步的工作 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79-81页 |
