| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 汽修备件供应问题研究现状 | 第10-11页 |
| 1.1.2 国内汽修备件市场现状 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究范围与内容 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 供应商管理库存理论的发展与应用综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 供应商管理库存的含义与发展 | 第15页 |
| 2.1.2 供应商管理库存的研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 供应商管理库存发展的动因 | 第16-18页 |
| 2.2 存储配送一体化问题综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 存储配送一体化理论内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 存储配送一体化问题研究现状 | 第19-20页 |
| 2.2.3 存储配送一体化与供应商管理库存 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 汽修备件供应体系实例分析 | 第22-38页 |
| 3.1 4S店集团发展特征分析 | 第22-27页 |
| 3.1.1 4S店的集团化发展趋势及其特征分析 | 第22-26页 |
| 3.1.2 汽修备件集中采购在4S店集团中的应用分析 | 第26-27页 |
| 3.2 集中采购下的汽修备件存储配送一体化问题分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 GH 集团汽修备件供应系统的特征分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 存储配送一体化管理在4S店集团中实施的必要性分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 存储配送一体化管理在4S店集团中实施的可行性分析 | 第31-32页 |
| 3.3 VMI 在4S店集团集中采购模式下应用存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 3.4 4S店集团汽修备件供应体系的发展方向分析 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 4S店集团汽修备件VMI 供应系统设计 | 第38-58页 |
| 4.1 整合第三方物流的存储配送体系设计 | 第38-41页 |
| 4.2 第三方物流在供应商管理库存体系中的作用分析 | 第41-42页 |
| 4.3 第三方物流管理库存下的存储配送一体化数学建模 | 第42-47页 |
| 4.3.1 模型基本假设 | 第43页 |
| 4.3.2 汽修备件常规供应商管理库存系统模型 | 第43-45页 |
| 4.3.3 第三方物流参与下汽修备件供应商管理库存模型 | 第45-47页 |
| 4.4 第三方物流对供应商管理库存系统的增值分析 | 第47-55页 |
| 4.4.1 提高运营效率 | 第48-53页 |
| 4.4.2 整合运营活动 | 第53-55页 |
| 4.5 4S店集团汽修备件采购中第三方物流管理库存的实施流程 | 第55-57页 |
| 4.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 研究总结及展望 | 第58-60页 |
| 5.1 研究总结 | 第58页 |
| 5.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第64-66页 |
