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湖南省第四工程有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-19页
        1.2.1 国内外发展战略研究现状第14-17页
        1.2.2 建筑业发展历程及建筑企业发展战略研究现状第17-19页
        1.2.3 战略分析工具第19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-22页
        1.3.1 研究方法第19-20页
        1.3.2 研究内容第20-22页
第2章 湖南省第四工程有限公司发展环境分析第22-62页
    2.1 公司简介第22-23页
    2.2 公司外部环境分析第23-35页
        2.2.1 政治经济环境第23-26页
        2.2.2 社会文化环境第26-27页
        2.2.3 行业技术环境第27-35页
    2.3 公司内部环境分析第35-51页
        2.3.1 公司资源现状第35-39页
        2.3.2 公司管理现状第39-48页
        2.3.3 公司价值链分析第48-51页
    2.4 公司 SWOT 分析第51-62页
        2.4.1 公司的机遇与威胁第51-54页
        2.4.2 公司的优势与劣势第54-57页
        2.4.3 省四建 SWOT 矩阵分析第57-62页
第3章 湖南省第四工程有限公司发展战略制定第62-77页
    3.1 公司发展愿景与战略定位第62-63页
        3.1.1 公司愿景第62页
        3.1.2 战略定位第62-63页
    3.2 战略目标体系第63-67页
        3.2.1 市场发展目标第63-66页
        3.2.2 管理目标第66页
        3.2.3 经济目标第66-67页
        3.2.4 人力资源目标第67页
    3.3 公司发展的战略重点选择第67-77页
        3.3.1 地产开发战略第67-68页
        3.3.2 B0T 项目发展战略第68-73页
        3.3.3 建筑施工发展战略第73-77页
第4章 湖南省第四工程有限公司发展战略的实施第77-84页
    4.1 公司发展战略的实施过程第77-78页
        4.1.1 发展战略实施原则第77页
        4.1.2 战略实施过程三阶段第77-78页
    4.2 公司发展战略实施的保障措施第78-84页
        4.2.1 加强人力资源管理第78-79页
        4.2.2 调整优化组织结构第79-81页
        4.2.3 拓展筹融资渠道第81-82页
        4.2.4 完善公司项目管理制度第82-83页
        4.2.5 推进企业文化建设第83-84页
结论第84-86页
参考文献第86-88页
致谢第88页

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