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企业大学教学管理模式研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-21页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 国内外文献综述第10-20页
        1.3.1 国外研究综述第10-16页
        1.3.2 国内研究综述第16-20页
    1.4 研究方法第20-21页
        1.4.1 文献研究法第20页
        1.4.2 比较研究法第20页
        1.4.3 案例研究法第20-21页
第二章 企业大学概述及相关理论基础第21-35页
    2.1 企业大学概述第21-31页
        2.1.1 企业大学的概念与内涵第21-24页
        2.1.2 企业大学的产生和发展第24-28页
        2.1.3 企业大学与传统教育培训组织的区别和联系第28-31页
    2.2 企业大学相关理论基础第31-35页
        2.2.1 人力资本理论第31-32页
        2.2.2 学习型组织理论第32-33页
        2.2.3 终身教育理论第33-35页
第三章 企业大学教学管理模式的要素与构建第35-52页
    3.1 企业大学的师资体系第35-38页
        3.1.1 企业大学师资体系的构成第35页
        3.1.2 企业大学师资体系的构建第35-38页
    3.2 企业大学的课程体系第38-44页
        3.2.1 企业大学的课程类型和课程分层第38-40页
        3.2.2 企业大学的核心课程第40-42页
        3.2.3 企业大学课程体系的构建第42-44页
    3.3 企业大学的教学方式第44-52页
        3.3.1 人与资源交互为主的教学方式第45页
        3.3.2 人与人交互为主的教学方式第45-48页
        3.3.3 以 E-learning 为主的教学方式第48-52页
第四章 我国企业大学的发展现状及教学管理中存在的问题第52-57页
    4.1 我国企业大学的发展现状第52-53页
    4.2 我国企业大学教学管理中存在的问题第53-57页
        4.2.1 师资体系方面存在的问题第53-54页
        4.2.2 课程体系方面存在的问题第54-55页
        4.2.3 教学方式方面存在的问题第55-57页
第五章 优化我国企业大学教学管理模式的对策第57-64页
    5.1 师资体系方面第57-59页
        5.1.1 提高内部师资的比例第57页
        5.1.2 加强企业高层管理者的支持与参与第57-58页
        5.1.3 完善内部教师激励机制第58页
        5.1.4 加强内部教师的培养第58-59页
        5.1.5 建立内部教师的考核与重新认证机制第59页
    5.2 课程体系方面第59-61页
        5.2.1 增强课程研发能力,建立课程研发团队第59页
        5.2.2 课程设置应遵循针对性、系统性、适时性原则第59-60页
        5.2.3 对外购课程采取“引进——消化——内部化——再创新” 的引进模式第60页
        5.2.4 为员工创建学习地图第60-61页
        5.2.5 建立与外部教育机构的合作关系第61页
    5.3 教学方式方面第61-64页
        5.3.1 优化企业大学教学方式的选择与组合第61-62页
        5.3.2 积极推动 E-learning 应用,提高 E-learning 教学效果第62-64页
参考文献第64-70页
发表论文和参加科研情况说明第70-71页
致谢第71页

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