| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 一、 研究背景 | 第7-8页 |
| 二、 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 三、 研究方法、思路及框架 | 第9-12页 |
| 第二章 胜任力相关理论及文献述评 | 第12-21页 |
| 一、 胜任力相关理论概述 | 第12-16页 |
| 二、 中层管理者胜任力研究的成果 | 第16-21页 |
| 第三章 QYS 公司中层管理者选拔体系现状诊断分析 | 第21-30页 |
| 一、 QYS 公司概况 | 第21-23页 |
| 二、 QYS 公司中层管理者界定 | 第23-24页 |
| 三、 QYS 公司中层管理者选拔现状分析 | 第24-26页 |
| 四、 QYS 公司中层管理者选拔的现存问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 五、 中层管理者选拔体系改进思路 | 第28-30页 |
| 第四章 QYS 公司中层管理者选拔体系设计 | 第30-45页 |
| 一、 中层管理者选拔体系总体框架设计 | 第30-31页 |
| 二、 中层管理岗位体系构建 | 第31-34页 |
| 三、 中层管理者胜任力模型构建 | 第34-40页 |
| 四、 中层管理者胜任力模型验证 | 第40-41页 |
| 五、 中层管理者胜任力选拔流程设计 | 第41-45页 |
| 第五章 基于胜任力模型的 QYS 公司中层管理者选拔实施配套措施 | 第45-49页 |
| 一、 建立基于胜任力模型的中层管理者绩效考评体系 | 第45-46页 |
| 二、 建立基于胜任力模型的中层管理者培训体系 | 第46-47页 |
| 三、 建立基于胜任力模型的中层管理者接班人计划 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附件 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
