| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、导论 | 第11-25页 |
| (一) 本研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第14-21页 |
| (三) 本研究的基本思路和主要的研究方法 | 第21-22页 |
| (四) 本研究的主要内容和创新之处 | 第22-23页 |
| (五) 本研究的主要理论基础 | 第23-25页 |
| 二、广州科技贸易职业学院辅导员的主动离职现状 | 第25-34页 |
| (一) 广州科技贸易职业学院的基本情况 | 第25-26页 |
| (二) 广州科技贸易职业学院辅导员过去5年的主动离职情况 | 第26-29页 |
| (三) 广州科技贸易职业学院辅导员主动离职的意向和行为分析 | 第29-31页 |
| (四) 小结 | 第31-34页 |
| 三、广州科技贸易职业学院辅导员主动离职问题的影响因素分析 | 第34-51页 |
| (一) 影响因素分析 | 第38-45页 |
| (二) 小结 | 第45-51页 |
| 四、防止辅导员主动离职的对策建议 | 第51-57页 |
| (一) 建立和完善辅导员职业生涯发展路线 | 第51-52页 |
| (二) 建立有竞争力的以及公平性的薪酬福利体系 | 第52页 |
| (三) 加强领导对人才管理的关键作用 | 第52-53页 |
| (四) 加强辅导员职业教育,提高辅导员的工作认同感 | 第53-54页 |
| (五) 建立组织内部流畅的沟通体制 | 第54页 |
| (六) 加强组织内部的程序公平 | 第54-55页 |
| (七) 释放事业编制名额 | 第55-56页 |
| (八) 关注重点人群防范 | 第56-57页 |
| 五、总结 | 第57-59页 |
| (一) 本研究的结语 | 第57页 |
| (二) 本研究的贡献 | 第57页 |
| (三) 本研究的不足 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
