ORACLE中国公司战略管理探析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
绪论	第10-12页
1. ORACLE中国公司概述	第12-20页
·公司背景及发展历程	第12-17页
·背景	第12-13页
·ORACLE中国公司发展历程	第13-15页
·ORACLE中国公司现状	第15-17页
·公司目前存在的问题	第17-20页
2. ORACLE中国公司的营运环境及战略分析	第20-40页
·公司外部的宏观环境分析	第20-24页
·全球软件行业环境	第20-21页
·国内软件行业环境	第21-24页
·公司外部的微观环境分析	第24-32页
·波特"五力竞争模型"	第24-32页
·公司内部的条件分析	第32-37页
·公司的SWOT分析	第37-40页
3. ORACLE中国公司的战略选择	第40-49页
·公司的总体战略	第40-44页
·公司的SWTO分析矩阵表	第40-42页
·公司产品波士顿矩阵分析	第42-43页
·公司总体战略选择	第43-44页
·公司的竞争战略	第44-49页
·公司竞争战略的定位	第44-45页
·公司竞争战略的选择	第45-49页
4. ORACLE中国公司的战略实施与控制	第49-64页
·公司的战略实施建议	第49-62页
·ORACLE关键成功因素总结	第49-51页
·公司战略实施中对管理问题的建议	第51-62页
·公司的战略控制建议	第62-64页
·公司战略控制的意义	第62页
·公司战略控制的主要内容	第62-63页
·公司战略控制的分类	第63-64页
结束语	第64-65页
参考文献	第65-66页
致谢	第66页