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第三方介入威胁与框架效应对工程争端谈判结果影响研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 工程争端谈判研究现状第10-11页
        1.2.2 框架效应研究现状第11-14页
        1.2.3 框架效应的应用第14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-16页
第二章 理论假设第16-23页
    2.1 第三方介入威胁第16-19页
        2.1.1 第三方介入威胁的作用区域第16-18页
        2.1.2 第三方介入威胁对谈判结果的影响第18-19页
    2.2 不同框架下谈判者行为第19-20页
        2.2.1 双关注模型第19-20页
        2.2.2 不同框架下的谈判者行为第20页
    2.3 损失-收益框架谈判假设第20-21页
    2.4 损失-损失框架谈判假设第21-22页
    2.5 收益-收益框架谈判假设第22页
    2.6 本章小结第22-23页
第三章 实验设计第23-32页
    3.1 实验目标第23页
    3.2 情景设置第23-27页
        3.2.1 背景信息设置第23-25页
        3.2.2 第三方介入威胁设置第25-26页
        3.2.3 框架效应设置第26-27页
    3.3 被试选择第27-28页
    3.4 被试分组第28页
    3.5 实验方案修正第28-29页
    3.6 实验过程控制第29-30页
        3.6.1 谈判方式第29-30页
        3.6.2 时间控制第30页
        3.6.3 谈判方式第30页
        3.6.4 数据收集第30页
    3.7 调查问卷第30-31页
    3.8 模拟谈判中的激励设计第31页
    3.9 本章小结第31-32页
第四章 数据分析第32-40页
    4.1 基本数据第32-38页
        4.1.1 被试特征第32-33页
        4.1.2 承包商与业主获利第33-35页
        4.1.3 整合收益第35-38页
    4.2 变量的控制效果第38-39页
        4.2.1 第三方介入威胁控制效果第38页
        4.2.2 框架效应控制效果第38-39页
    4.3 本章小结第39-40页
第五章 实验结果与讨论第40-43页
    5.1 实验结果第40-41页
    5.2 偏差分析第41-42页
    5.3 其他结论第42页
    5.4 实验不足与改进第42页
    5.5 本章小结第42-43页
第六章 结论与展望第43-44页
    6.1 结论第43页
    6.2 展望第43-44页
参考文献第44-48页
附录第48-59页
发表论文和参加科研情况说明第59-60页
致谢第60页

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