湖南担保公司再担保模式改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 相关概念的界定 | 第13-15页 |
| 1.2.2 融资担保理论研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 信用再担保相关理论 | 第17-19页 |
| 1.2.4 与中小企业担保和再担保直接相关的研究 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 湖南担保公司再担保业务的现状分析 | 第24-32页 |
| 2.1 湖南担保公司发展概况 | 第24-29页 |
| 2.1.1 公司历史沿革 | 第24页 |
| 2.1.2 公司发展战略 | 第24-25页 |
| 2.1.3 公司经营状况 | 第25-27页 |
| 2.1.4 业务操作流程 | 第27-29页 |
| 2.2 再担保业务中存在的主要问题及分析 | 第29-32页 |
| 2.2.1 货币资金规模小及再担保专业人才缺乏 | 第29页 |
| 2.2.2 再担保方式单一及产品业务范围过窄 | 第29-30页 |
| 2.2.3 行业风险严峻及内部风险分散机制缺失 | 第30页 |
| 2.2.4 内部管理不完善及客户选择滞后 | 第30-32页 |
| 第3章 湖南担保公司再担保模式改进设计 | 第32-41页 |
| 3.1 再担保模式内部管理机制建设 | 第32-37页 |
| 3.1.1 再担保模式的经营原则 | 第32-33页 |
| 3.1.2 再担保对象及条件的选择 | 第33页 |
| 3.1.3 再担保业务专业技术人员职责管理 | 第33-34页 |
| 3.1.4 再担保模式风险控制 | 第34-37页 |
| 3.2 再担保业务模式选择 | 第37-39页 |
| 3.2.1 再担保业务范畴 | 第37页 |
| 3.2.2 再担保业务模式 | 第37-38页 |
| 3.2.3 再担保产品及方式选择 | 第38-39页 |
| 3.3 再担保模式的资金来源及运用 | 第39-41页 |
| 3.3.1 再担保资金来源 | 第39页 |
| 3.3.2 再担保资金运用 | 第39-41页 |
| 第4章 湖南担保公司再担保新模式运营保障措施 | 第41-48页 |
| 4.1 组织领导与配套政策 | 第41-43页 |
| 4.1.1 政府高度重视 | 第41页 |
| 4.1.2 资金支持与保障 | 第41-43页 |
| 4.2 内部管理改进 | 第43-45页 |
| 4.2.1 提高专业技术人员素质 | 第43-44页 |
| 4.2.2 加强再担保风险控制 | 第44页 |
| 4.2.3 多样化的再担保方式与产品选择 | 第44-45页 |
| 4.3 金融机构的配合与支持 | 第45-48页 |
| 4.3.1 加强与金融机构的合作力度 | 第45-46页 |
| 4.3.2 均衡与金融机构的利益分配 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
