湖南万象广告公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 竞争战略与战略管理基本理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南省万象广告公司竞争环境与条件分析 | 第19-36页 |
| 2.1 湖南省万象广告公司及经营业务简介 | 第19-21页 |
| 2.1.1 湖南省万象广告公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 湖南省万象广告公司经营业务简介 | 第19-21页 |
| 2.2 湖南省万象广告公司发展的外部环境 | 第21-30页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 2.2.2 行业竞争结构分析 | 第24-30页 |
| 2.3 公司竞争能力与条件分析 | 第30-33页 |
| 2.3.1 公司资源分析 | 第30-32页 |
| 2.3.2 价值链分析 | 第32-33页 |
| 2.4 SWOT 综合分析 | 第33-36页 |
| 2.4.1 SO 组合分析 | 第34页 |
| 2.4.2 ST 组合分析 | 第34-35页 |
| 2.4.3 WO 组合分析 | 第35页 |
| 2.4.4 WT 组合分析 | 第35-36页 |
| 第3章 湖南省万象广告公司的竞争战略选择 | 第36-45页 |
| 3.1 湖南省万象广告公司竞争战略的思考 | 第36-37页 |
| 3.1.1 战略思考的形成 | 第36页 |
| 3.1.2 万象公司目标的确立 | 第36-37页 |
| 3.1.3 万象公司竞争战略方案的选择 | 第37页 |
| 3.2 差异化战略 | 第37-41页 |
| 3.2.1 采用差异化战略的动因 | 第38-39页 |
| 3.2.2 差异化战略的内容 | 第39-40页 |
| 3.2.3 差异化战略的竞争风险 | 第40-41页 |
| 3.3 重点集中战略 | 第41-45页 |
| 3.3.1 重点集中战略的采用 | 第41-43页 |
| 3.3.2 重点集中战略的内容 | 第43-45页 |
| 第4章 湖南省万象广告公司竞争战略的实施 | 第45-51页 |
| 4.1 实施竞争战略的途径 | 第45-47页 |
| 4.1.1 明确公司战略部署统一思想行动 | 第45页 |
| 4.1.2 采取有力措施确保差异化资源的稳定 | 第45-46页 |
| 4.1.3 实施重点集中营销培育中小客户市场 | 第46-47页 |
| 4.2 实施竞争战略的保障措施 | 第47-51页 |
| 4.2.1 提供更加有力的人力资源支持 | 第47-48页 |
| 4.2.2 改革运行机制加强专业化经营管理 | 第48-49页 |
| 4.2.3 积极开发市场扩大业务规模 | 第49页 |
| 4.2.4 提高服务水准提升品牌形象 | 第49-50页 |
| 4.2.5 建设学习型企业文化 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
