| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-15页 |
| 2.1 国内外的研究现状 | 第10-12页 |
| 2.2 国内外的发展趋势 | 第12-15页 |
| 第三章 我国电信运营商现状分析 | 第15-31页 |
| 3.1 通信行业在我国的发展状况 | 第15-16页 |
| 3.2 不对称 3G 牌照发放的竞争格局 | 第16-17页 |
| 3.3 三大电信运营商市场营销现状 | 第17-21页 |
| 3.4 三大运营商的 3G 业务实力现状分析 | 第21-25页 |
| 3.5 三大运营商优劣势分析 | 第25-29页 |
| 3.6 市场格局研判 | 第29-31页 |
| 第四章 电信运营商战略转型分析 | 第31-44页 |
| 4.1 电信运营商战略转型的必要性 | 第31-34页 |
| 4.2 我国电信运营商战略转型时存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.3 我国电信运营商战略转型时存在问题的主要原因 | 第35-36页 |
| 4.4 3G 时代电信运营商战略转型方向的探讨 | 第36-37页 |
| 4.5 我国通信运营商战略转型的实现路径 | 第37-42页 |
| 4.6 运营商战略转型对运营模式和竞争模式的影响 | 第42-44页 |
| 第五章 以中国联通为案例的战略转型分析 | 第44-70页 |
| 5.1 中国联通宏观环境分析（PEST 分析） | 第44-50页 |
| 5.2 中国联通五力模型分析 | 第50-54页 |
| 5.3 中国联通 SWOT 分析 | 第54-59页 |
| 5.4 中国联通转型战略的制定与选择 | 第59-61页 |
| 5.5 中国联通转型战略的施行路径 | 第61-66页 |
| 5.6 中国联通战略转型的成效及启发 | 第66-70页 |
| 第六章 结语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |