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电动汽车充换电服务网络项目风险管理研究

目录第4-7页
CONTENTS第7-9页
摘要第9-10页
Abstract第10页
第一章 前言第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究思路第13-14页
第二章 山东省电动汽车及充换电设施发展现状第14-22页
    2.1 研究对象的选择第14页
    2.2 我国电动汽车及其充电设施发展概况第14-17页
        2.2.1 电动汽车发展概况第14-16页
        2.2.2 充电设施发展概况第16-17页
    2.3 山东省电动汽车发展现状第17页
    2.4 山东省充电设施发展现状第17-22页
第三章 理论与应用综述第22-31页
    3.1 项目风险管理综述第22-23页
        3.1.1 风险管理的国内外研究现状第22-23页
        3.1.2 电动汽车充换电服务网络的风险管理国内外研究状况第23页
    3.2 项目风险管理理论第23-31页
        3.2.1 项目风险管理的定义第23-24页
        3.2.2 项目风险管理的原则第24页
        3.2.3 项目风险识别第24-26页
        3.2.4 项目风险评价第26-29页
        3.2.5 项目风险应对策略第29-31页
第四章 充换电服务网络项目风险识别与评价第31-38页
    4.1 项目管理在充换电服务网络的应用及薄弱环节第31-33页
        4.1.1 充换电服务网络建设是服务经济社会发展的重要课题第31页
        4.1.2 充换电服务网络项目管理存在的薄弱环节第31-33页
    4.2 电动汽车充换电服务网络风险因素识别第33-38页
        4.2.1 环境风险分析第33-34页
        4.2.2 建造风险分析第34页
        4.2.3 经济风险分析第34-35页
        4.2.4 安全风险分析第35-36页
        4.2.5 组织风险分析第36页
        4.2.6 项目风险点梳理第36-38页
第五章 电动汽车充换电服务网络风险应对策略研究第38-57页
    5.1 电力系统风险应对策略研究第38-41页
        5.1.1 电力系统风险定量分析第38页
        5.1.2 电力环境风险应对策略第38-41页
    5.2 成本费用风险分析及应对策略研究第41-51页
        5.2.1 充换电服务费用构成第41-42页
        5.2.2 充换电服务网络投入产出效益分析第42-46页
        5.2.3 成本变动风险应对策略第46-48页
        5.2.4 充换电服务定价策略研究第48-51页
    5.3 内部组织管理风险应对策略研究第51-57页
        5.3.1 组织结构现状第51页
        5.3.2 现行的组织结构模式第51-52页
        5.3.3 现行组织结构问题分析第52页
        5.3.4 组织机构设计思路第52-57页
第六章 电动汽车充换电服务发展趋势与建议第57-63页
    6.1 电动汽车充换电服务网络发展趋势分析第57-58页
    6.2 电动汽车产业发展扶持政策建议第58-60页
    6.3 充换电服务经营策略建议第60-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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