中铁五公司执行力提升问题的研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 导论	第7-11页
·选题背景及研究意义	第7-8页
·研究对象与研究方法	第8-9页
·基本思路与框架结构	第9-10页
·本文的主要贡献	第10-11页
第二章 执行力理论概述	第11-16页
·执行力理论的演化	第11-13页
·执行力的主要内容及其影响力的研究	第13-16页
第三章 “中铁五公司”现状及存在问题分析	第16-25页
·"中铁五公司"简介	第16-18页
·"中铁五公司"现状	第18-19页
·"中铁五公司"存在的问题	第19-21页
·问题成因分析	第21-25页
第四章 “中铁五公司”执行力方案设计	第25-43页
·方案设计的原则思路及特点	第25-28页
·具体方案的设计	第28-43页
第五章 “中铁五公司”实施执行力方案的对策与措施	第43-49页
·营造高效执行力文化	第43-44页
·完善可行的规章制度	第44-45页
·管理者的表率作用	第45-46页
·建立科学的监督考核机制	第46-49页
第六章 预期效果评估	第49-50页
第七章 结论	第50-52页
·结论	第50页
·有待进一步研究的问题	第50-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54-55页