| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-16页 |
| ·课题研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·课题的国内外研究及应用现状 | 第9-14页 |
| ·国外项目理论体系简介及应用现状 | 第9-10页 |
| ·中国项目管理知识体系（C-PMBOK）及应用现状 | 第10-12页 |
| ·国内外项目管理理论体系的比较 | 第12页 |
| ·国内高等学校实验室全面质量管理的系统理论 | 第12-14页 |
| ·课题研究的内容和方法 | 第14-16页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·本课题研究的主要方法 | 第15-16页 |
| 第2章 国内外高等学校实验室管理的现状及分析 | 第16-22页 |
| ·国外高校实验室的管理概况 | 第16-17页 |
| ·国内高校实验室管理体系的发展概况 | 第17-18页 |
| ·国内高校实验室管理现存问题及成因分析 | 第18-22页 |
| ·高校实验室管理体制障碍及成因分析 | 第18-19页 |
| ·高校实验室管理组织结构障碍及分析 | 第19页 |
| ·高校实验室管理的思想障碍及成因分析 | 第19-20页 |
| ·高校实验队伍管理现状及分析 | 第20-21页 |
| ·实验室建设、采购中的弊端及分析 | 第21-22页 |
| 第3章 高校实验室管理应用项目管理的可行性分析 | 第22-25页 |
| ·实验室管理应用项目管理的理论支撑 | 第22-23页 |
| ·国内高校实验室管理应用项目管理的实践借鉴 | 第23页 |
| ·项目管理的应用切合实验室管理的发展趋势 | 第23-25页 |
| 第4章 高等学校实验室项目管理模式的构建 | 第25-39页 |
| ·构建高校实验室项目管理模式的整体原则 | 第25页 |
| ·构建高校实验室项目管理模式的路径 | 第25-27页 |
| ·高校实验室项目管理模式的模式 | 第27-36页 |
| ·基于项目管理的实验室项目的规划管理 | 第27-28页 |
| ·基于项目管理的实验室管理工作分解结构(WBS) | 第28-29页 |
| ·基于项目管理的实验室质量管理 | 第29-31页 |
| ·基于学习型组织的实验室项目管理人力资源规划 | 第31-34页 |
| ·基于项目管理的实验室沟通管理 | 第34-35页 |
| ·基于项目管理的实验室采购管理 | 第35-36页 |
| ·基于项目的实验室采购计划的编制过程 | 第35-36页 |
| ·基于项目的实验室采购计划的执行过程 | 第36页 |
| ·基于项目管理的实验室风险管理 | 第36-37页 |
| ·实验室管理项目结束阶段的管理 | 第37-39页 |
| 第5章 基于信息化平台的实验室项目管理运行实例 | 第39-50页 |
| ·运行实例的单位情况及Project 2007 信息化平台介绍 | 第39-40页 |
| ·运行实例的单位情况介绍 | 第39页 |
| ·Project 2007 信息化平台的介绍 | 第39-40页 |
| ·信息化平台的运行实例 | 第40-48页 |
| ·创建适合实验室项目管理工作需求的项目模板 | 第40-41页 |
| ·创建项目的工作结构分解 | 第41-42页 |
| ·浏览项目甘特图、日历视图、网络图、资源图标 | 第42-44页 |
| ·了解并控制与项目相关的日程安排和财务状况 | 第44-46页 |
| ·优化项目计划，合理调配人力资源 | 第46-47页 |
| ·建立比较基准和项目的跟踪分析并进行多项目管理 | 第47页 |
| ·项目的动态跟踪 | 第47-48页 |
| ·基于项目管理和project 信息化平台的实验室管理成果 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
