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中国电视剧产业的价值链研究--以《闯关东》为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-15页
   ·选题背景和意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·选题意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·本文内容及结构第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·文章结构第13-14页
   ·研究方法和创新点第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·本文创新点第14-15页
2 电视剧产业和价值链相关理论综述第15-20页
   ·电视剧产业的概念第15-17页
     ·电视剧的内涵第15页
     ·电视剧产业的内涵第15-16页
     ·电视剧产业的特点第16-17页
   ·产业价值链相关理论第17-19页
     ·价值链及产业价值链的内涵第17-18页
     ·产业价值链的构成第18页
     ·产业价值链理论的价值第18-19页
   ·我国电视剧产业价值链第19-20页
3 电视剧产业价值链现状分析第20-31页
   ·电视剧生产机构第20-22页
     ·电视剧生产机构概况第20-22页
     ·电视剧生产实行许可证制度第22页
   ·电视剧产业价值链现状分析第22-31页
     ·剧本创作第22-23页
     ·资金筹集第23-25页
     ·电视剧的拍摄制作第25-28页
     ·电视剧的审查第28-29页
     ·电视剧的发行第29-31页
4 我国电视剧产业价值链的问题第31-39页
   ·剧本投入小,编剧素质低、受重视程度不高第31-32页
     ·剧本投入比例小第31-32页
     ·编剧素质低、受重视程度不够第32页
   ·电视剧资本供应不足,外部融资难第32-34页
     ·资本自身积累慢,资金供应不足第32-33页
     ·融资难是制约电视剧制作公司快速发展的瓶颈第33-34页
     ·社会资本小、散导致电视剧生产质量不高第34页
   ·电视剧生产市场量多质低,市场相对过剩第34-37页
     ·电视剧生产盲目性突出,跟风现象严重第34-35页
     ·电视剧市场相对过剩,竞争激烈第35-36页
     ·电视剧盈利模式单一,衍生品市场开发不够第36-37页
   ·电视剧流通市场不能自立,自办发行成本高第37-39页
     ·流通市场机制不完善,非商业性因素影响较大第37-38页
     ·专业发行公司缺乏第38页
     ·自办发行成本高、风险大第38-39页
5 电视剧产业价值链优化、整合方法和措施第39-49页
   ·从剧本抓起,面向市场生产高质量电视剧第39-43页
     ·加大剧本投入,保证电视剧源头质量第39-40页
     ·建立长效激励机制,构建优秀编剧队伍第40-42页
     ·以市场为导向定位电视剧生产第42-43页
   ·扩大企业规模,完善融资渠道第43-45页
     ·电视剧制作企业兼并、重组,实现规模经济第43-44页
     ·完善抵押和担保机制,开拓融资渠道第44-45页
   ·完善发行机制,建立辛迪加节目市场第45-47页
     ·建立收视率预测系统,完善电视剧定价机制第45-46页
     ·建立辛迪加节目市场,实现流通市场自立第46-47页
   ·延伸电视剧产业价值链,拓展电视剧产业盈利空间第47-49页
     ·加强书刊和音像制品下游产品和衍生品开发第47-48页
     ·延伸电视剧品牌第48-49页
6 结束语第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页
发表的学术论文与研究成果第55页

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