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省直机关处级以下干部考核评价工作思考--以河南省卫生计生委为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
一 绪论第10-14页
    (一) 研究背景、目的与意义第10页
        1、研究背景第10页
        2、选题目的与意义第10页
    (二) 国内研究综述第10-11页
    (三) 研究的理论与方法第11-12页
        1、理论工具第11-12页
        2、研究方法第12页
    (四) 创新点和难点第12-13页
    (五) 内容框架第13-14页
二 党政领导干部考评相关理论概述第14-17页
    (一) 领导干部考评的基本理论第14-15页
        1、领导干部考评的内涵第14页
        2、干部考评的主客体与原则第14-15页
        3、领导干部考评的内容与方法第15页
    (二) 完善领导干部考评制度的重要意义第15-17页
        1、有利于推进干部人事制度改革第15-16页
        2、有利于引导领导干部树立正确科学的政绩观第16页
        3、有利于促进服务型政府建设第16-17页
三 领导干部考核评价的现状—以河南省卫生计生委为例第17-26页
    (一) 现有领导干部考核评价的基本视角第17-19页
        1、对领导干部“德”的考核第17页
        2、对领导干部“能”的考核第17-18页
        3、对领导干部“勤”的考核第18页
        4、对领导干部“绩”的考核第18页
        5、对领导干部“廉”的考核第18-19页
    (二) 领导干部考核评价的方式和途径第19-20页
        1、注重发挥平时考核作用第19页
        2、干部选拔任用考核第19页
        3、实行年度综合考核第19-20页
        4、建立健全干部综合信息库第20页
        5、加强综合分析研判第20页
    (三) 当前干部考核评价工作取得的成绩第20-22页
        1、考评内容逐步丰富完善第20-21页
        2、考评程序更加规范第21页
        3、考评主体进一步完善第21-22页
        4、考评方式方法不断创新第22页
        5、考评结果导向性成效渐显第22页
    (四) 干部考评制度建设中存在的主要问题第22-26页
        1、考核评价主体的构成不够合理第22-23页
        2、考核评价标准不够科学第23-24页
        3、考核评价方法程序不够严谨第24-25页
        4、考评结果运用不到位第25-26页
四 干部考评工作现存问题的原因分析第26-30页
    (一) 思想认识方面的原因第26-27页
    (二) 干部考评工作本身的原因第27页
    (三) 外部条件制约第27-30页
五 完善领导干部考评工作的对策思考第30-36页
    (一) 转变思想认识第30页
    (二) 完善领导干部考评机制第30-32页
        1、进一步扩大考评主体第31页
        2、进一步完善考评内容和指标第31-32页
    (三) 进一步改进考评方式方法第32-33页
        1、不断完善传统的考核评价方法第32-33页
        2、积极探索新的考核评价方法第33页
    (四) 进一步强化考评结果运用第33-34页
        1、建立健全考评结果反馈制度第33-34页
        2、充分运用考评结果第34页
        3、考评结果公开化第34页
    (五) 加强干部考核评价有关配套制度建设第34-36页
        1、不断完善干部选拔任用制度第34页
        2、全面推行党务政务公开制度第34-35页
        3、完善干部考评监督制度第35页
        4、实行考核工作责任追究制度第35-36页
结语第36-37页
参考文献第37-39页
附录一 X单位委管干部XX年度考核民主测评票第39-40页
附录二 XX单位XX年度考核民主测评结果表第40-41页
个人简历第41-42页
致谢第42页

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