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六西格玛管理在天雅科贸公司的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
引言第8-11页
1 文献综述第11-18页
   ·六西格玛管理的理论研究第11-14页
   ·六西格玛管理在企业中的实证研究第14-18页
2 六西格玛管理基本理论和方法第18-24页
   ·六西格玛管理研究理论依据第18-20页
   ·六西格玛管理的基本概述第20-22页
     ·六西格玛的产生和发展第20-21页
     ·六西格玛管理的基本思想第21-22页
   ·六西格玛管理的DMAIC 方法第22-24页
3 天雅科贸公司简介和可行性分析第24-26页
   ·包头天雅科贸公司的基本概况第24页
   ·天雅科贸公司实施六西格玛管理可行性分析第24-26页
4 六西格玛管理在天雅科贸公司导入模型第26-47页
   ·公司定义阶段第26-29页
   ·公司测量阶段第29-33页
   ·公司分析阶段第33-43页
     ·整烫阶段分析第33-37页
     ·缝制与钉扣阶段分析第37-41页
     ·裁床裁剪过程分析第41-43页
   ·公司改进阶段第43-46页
   ·公司控制阶段第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
在学研究成果第50-51页
致谢第51页

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