九芝堂股份有限公司财务战略优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-23页 |
| 1.2.1 相关概念及理论基础 | 第13-19页 |
| 1.2.2 国内外财务战略研究现状 | 第19-23页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第23-26页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第23页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第23-24页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 九芝堂财务战略现状和存在问题分析 | 第26-47页 |
| 2.1 九芝堂公司简介 | 第26-27页 |
| 2.2 九芝堂公司内外部环境分析 | 第27-39页 |
| 2.2.1 九芝堂公司外部环境分析 | 第27-33页 |
| 2.2.2 九芝堂公司内部环境分析 | 第33-36页 |
| 2.2.3 九芝堂SWOT分析 | 第36-39页 |
| 2.3 九芝堂股份有限公司财务战略现状 | 第39-43页 |
| 2.3.1 筹资战略 | 第39-40页 |
| 2.3.2 投资战略 | 第40-43页 |
| 2.3.3 收益分配战略 | 第43页 |
| 2.4 九芝堂财务战略存在的问题 | 第43-47页 |
| 2.4.1 财务战略定位不明晰 | 第43-44页 |
| 2.4.2 融资结构不合理 | 第44-45页 |
| 2.4.3 投资方向单一 | 第45页 |
| 2.4.4 营运效率下降 | 第45-46页 |
| 2.4.5 股利分配缺乏激励性 | 第46-47页 |
| 第3章 九芝堂股份有限公司财务战略的优化 | 第47-59页 |
| 3.1 优化框架 | 第47-52页 |
| 3.1.1 优化的原则 | 第47-48页 |
| 3.1.2 优化的依据 | 第48-52页 |
| 3.2 九芝堂公司财务战略的优化建议 | 第52-59页 |
| 3.3.1 筹资战略的优化 | 第52-54页 |
| 3.3.2 投资战略的优化 | 第54-56页 |
| 3.3.3 收益分配战略的优化 | 第56-57页 |
| 3.3.4 营运资本管理优化 | 第57-59页 |
| 第4章 九芝堂公司财务战略实施与保障措施 | 第59-66页 |
| 4.1 财务战略的实施 | 第59-62页 |
| 4.1.1 建立财务战略实施管理体系 | 第59-60页 |
| 4.1.2 制定实施计划 | 第60页 |
| 4.1.3 财务战略的控制 | 第60-62页 |
| 4.2 财务战略的保障措施 | 第62-66页 |
| 4.2.1 强化财务战略意识 | 第62页 |
| 4.2.2 建立财务预警机制 | 第62-63页 |
| 4.2.3 加强信息化建设 | 第63-64页 |
| 4.2.4 建立企业内控体系 | 第64页 |
| 4.2.5 长期有效的激励机制 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录A 九芝堂股份有限公司资产负债表 | 第71-73页 |
| 附录B 九芝堂股份有限公司利润表 | 第73-74页 |
| 附录C 九芝堂股份有限公司现金流量表 | 第74-75页 |
