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奔达康集团财务管理体系优化方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-25页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-22页
        1.2.1 财务管理的定义第14-16页
        1.2.2 财务管理的内容第16页
        1.2.3 财务管理的目标第16-17页
        1.2.4 财务管理的职能第17-19页
        1.2.5 文献综述第19-22页
    1.3 研究思路与研究方法第22-25页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究思路第23-24页
        1.3.3 研究方法第24-25页
第2章 奔达康集团财务管理体系现状分析第25-45页
    2.1 集团概况分析第25-29页
    2.2 集团财务管理体系的发展历程第29-37页
        2.2.1 集团创立初期的财务管理体系(1997年-2001年)第29-31页
        2.2.2 集团快速发展期的财务管理体系( 2006年-2009年)第31-34页
        2.2.3 集团稳步成长期的财务管理体系( 2010年-至今)第34-37页
    2.3 集团财务管理体系的特点分析第37-38页
        2.3.1 制度建设合理第37页
        2.3.2 财务管理人员稳定性和忠诚度高第37页
        2.3.3 财务线条直线管理第37页
        2.3.4 独特的培训机制第37-38页
        2.3.5“垫脚石”提升机制第38页
    2.4 集团财务管理体系中存在的问题及原因分析第38-45页
        2.4.1 会计核算内控制度不健全第38-40页
        2.4.2 资金管理缺乏客观性和科学性第40-41页
        2.4.3 预算管理没有设立独立部门第41-42页
        2.4.4 成本管理模式和方法落后第42-43页
        2.4.5 投资管理缺乏严格风控和审计第43页
        2.4.6 融资管理未有效盘活存量资产第43-45页
第3章 奔达康集团财务管理体系优化的宏观环境及内部影响因素分析第45-52页
    3.1 集团财务管理体系优化的宏观环境分析第45-47页
        3.1.1 集团财务管理体系优化的政治环境分析第45-46页
        3.1.2 集团财务管理体系优化的经济环境分析第46页
        3.1.3 集团财务管理体系优化的社会环境分析第46页
        3.1.4 集团财务管理体系优化的技术环境分析第46-47页
    3.2 奔达康集团财务管理体系优化的内部影响因素分析第47-52页
        3.2.1 集团战略目标的影响第47-49页
        3.2.2 集团价值创造对财务管理体系优化的影响第49-50页
        3.2.3 集团管理制度的影响第50页
        3.2.4 集团运行机制的影响第50-51页
        3.2.5 集团企业文化的影响第51-52页
第4章 奔达康集团财务管理体系优化原则与优化方案第52-60页
    4.1 集团财务管理体系优化原则第52-53页
        4.1.1 目标统一原则第52页
        4.1.2 资源优化配置原则第52页
        4.1.3 风险收益均衡原则第52-53页
        4.1.4 成本效益原则第53页
        4.1.5 利益者关系协调原则第53页
    4.2 集团财务管理体系优化方案第53-60页
        4.2.1 会计核算实施集中式信息化管理第53-55页
        4.2.2 资金管理强化货币资金的内部控制第55-56页
        4.2.3 预算管理设立独立部门并健全激励机制第56-57页
        4.2.4 成本管理树立战略成本管理思想第57-58页
        4.2.5 投资管理加强风控与审计第58页
        4.2.6 融资管理有效盘活存量资产第58-60页
第5章 奔达康集团财务管理体系优化方案实施步骤与保障措施第60-65页
    5.1 集团财务管理体系优化方案实施步骤第60-62页
        5.1.1 财务管理体系优化方案的整体部署第60页
        5.1.2 财务管理体系优化方案的分步实施步骤第60-62页
    5.2 集团财务管理体系优化方案实施的保障措施第62-64页
        5.2.1 组织机构保障第62-63页
        5.2.2 管理制度保障第63页
        5.2.3 运行机制保障第63页
        5.2.4 企业文化保障第63-64页
    5.3 集团财务管理体系优化的预期效果第64-65页
结论第65-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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