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连锁董事联结对内部控制质量的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关文献综述第13-21页
        1.2.1 连锁董事的存在性第13-14页
        1.2.2 连锁董事网络的功能第14-15页
        1.2.3 连锁董事网络的影响第15-17页
        1.2.4 内部控制质量影响因素第17-20页
        1.2.5 文献述评第20-21页
    1.3 研究思路与方法第21页
        1.3.1 研究思路第21页
        1.3.2 研究方法第21页
    1.4 创新点第21-23页
第2章 概念界定与理论基础第23-28页
    2.1 概念界定第23-25页
        2.1.1 连锁董事第23-24页
        2.1.2 内部控制质量第24-25页
    2.2 理论基础第25-28页
        2.2.1 社会镶嵌理论第25-26页
        2.2.2 弱联结优势理论第26页
        2.2.3 结构洞理论第26-27页
        2.2.4 社会资本理论第27-28页
第3章 理论分析与研究假设第28-32页
    3.1 理论分析第28-29页
    3.2 假设提出第29-32页
        3.2.1 连锁董事联结对内部控制质量影响机理分析第29-30页
        3.2.2 行业特征调节作用的机理分析第30-31页
        3.2.3 董事类型的调节作用机理分析第31-32页
第4章 研究设计与实证检验第32-43页
    4.1 样本选择与数据来源第32页
    4.2 模型设计与变量说明第32-34页
        4.2.1 解释变量与被解释变量第32-33页
        4.2.2 控制变量第33-34页
    4.3 实证检验与分析第34-43页
        4.3.1 描述性统计第34-35页
        4.3.2 相关性分析第35-37页
        4.3.3 多元回归结果及分析第37-41页
        4.3.4 稳健性检验第41-43页
第5章 研究启示及对策建议第43-47页
    5.1 企业利用连锁董事提高内部控制质量的对策建议第43-45页
        5.1.1 企业应重视连锁董事联结现象第43-44页
        5.1.2 企业应充分利用连锁董事的信息传递功能第44页
        5.1.3 企业应注重连锁董事的声誉第44-45页
        5.1.4 企业应注重连锁董事的职业培训第45页
    5.2 监管机构规范连锁董事完善内部控制质量的建议第45-47页
结论第47-49页
参考文献第49-54页
致谢第54-55页
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)第55页

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