组织资源配置视域下台北市高校体育社团管理模式研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 问题的提出 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 高校体育社团概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 高校体育社团定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 高校体育社团的功能与作用 | 第14-15页 |
| 2.1.3 高校体育社团存在的问题 | 第15页 |
| 2.1.4 高校体育社团的发展对策 | 第15-16页 |
| 2.2 管理模式概述 | 第16-21页 |
| 2.2.1 管理模式概念 | 第16-18页 |
| 2.2.2 管理模式的类型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 管理模式的演进 | 第19-21页 |
| 2.3 高校体育社团管理模式相关研究 | 第21-22页 |
| 2.4 文献评述 | 第22-24页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第24-28页 |
| 3.1 研究对象 | 第24页 |
| 3.2 研究方法 | 第24-28页 |
| 3.2.1 文献法 | 第24-25页 |
| 3.2.2 调查法 | 第25-27页 |
| 3.2.3 数理统计法 | 第27页 |
| 3.2.4 逻辑法 | 第27-28页 |
| 4 研究结果与分析 | 第28-49页 |
| 4.1 台北市高校体育社团基本状况 | 第28-34页 |
| 4.1.1 种类及分布 | 第28-31页 |
| 4.1.2 成立的时间及宗旨 | 第31-32页 |
| 4.1.3 组织管理机构 | 第32-34页 |
| 4.2 台北市高校体育社团人力资源现状 | 第34-38页 |
| 4.2.1 指导教师现状 | 第34-36页 |
| 4.2.2 社团干部现状 | 第36页 |
| 4.2.3 社团会员现状 | 第36-38页 |
| 4.3 台北市高校体育社团金融资源现状 | 第38-41页 |
| 4.3.1 社团成员对社费缴纳的认知程度 | 第38-39页 |
| 4.3.2 社团经费的来源 | 第39-40页 |
| 4.3.3 社团经费的使用 | 第40-41页 |
| 4.4 台北市高校体育社团物质资源现状 | 第41-44页 |
| 4.4.1 社团日常训练情况 | 第41-43页 |
| 4.4.2 社团举办活动情况 | 第43-44页 |
| 4.5 台北市高校体育社团信息资源现状 | 第44-47页 |
| 4.5.1 社员关注或参与社团的途径 | 第44-45页 |
| 4.5.2 参与动机与收获 | 第45-46页 |
| 4.5.3 社员对社团组织活动的期望 | 第46-47页 |
| 4.6 台北市高校体育社团关系资源现状 | 第47-49页 |
| 5 讨论 | 第49-52页 |
| 6 结论与建议 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-64页 |
| 附录A 台北市高校学生体育社团管理调查问卷 | 第58-62页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录C 台北市高等院校列表 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
