“互联网+”背景下乐视体育产业链整合的研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题缘起 | 第10-14页 |
| 1.2 研究对象 | 第14页 |
| 1.3 选题意义 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究思路 | 第15页 |
| 1.6 本文的创新点与不足 | 第15-17页 |
| 2 文献综述和概念界定 | 第17-24页 |
| 2.1 产业链整合相关理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 产业的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 产业链的界定 | 第17-20页 |
| 2.1.3 产业链整合的概念 | 第20页 |
| 2.1.4 产业链整合动因 | 第20-21页 |
| 2.1.5 产业链整合的模式 | 第21-22页 |
| 2.2 互联网+体育概念界定 | 第22-24页 |
| 2.2.1 体育产业 | 第22-23页 |
| 2.2.2 互联网+体育 | 第23-24页 |
| 3 研究结果 | 第24-43页 |
| 3.1 乐视体育产业链格局 | 第24-30页 |
| 3.1.1 乐视体育产业链的结构 | 第24-26页 |
| 3.1.2 乐视体育产业链的整合 | 第26-30页 |
| 3.2 乐视体育产业链整合的前提 | 第30-33页 |
| 3.2.1 企业内部因素 | 第30-32页 |
| 3.2.2 企业外部因素 | 第32-33页 |
| 3.3 乐视体育产业链整合的动因 | 第33-35页 |
| 3.3.1 获得规模效应 | 第33-34页 |
| 3.3.2 减少交易费用 | 第34-35页 |
| 3.4 乐视体育产业链整合的策略 | 第35-38页 |
| 3.4.1 优质赛事是乐视体育产业生态布局的核心 | 第35-36页 |
| 3.4.2 全产业链是乐视体育产业生态布局的关键 | 第36-37页 |
| 3.4.3 用户体验是乐视体育产业生态发展的抓手 | 第37-38页 |
| 3.5 乐视体育产业链整合的评价 | 第38-41页 |
| 3.5.1 乐视体育全产业链整合的适应性分析 | 第38页 |
| 3.5.2 乐视体育全产业链整合的SWOT分析 | 第38-41页 |
| 3.6 乐视体育全产业链整合的经验与启示 | 第41-43页 |
| 3.6.1 快速而准确的争夺核心资源占领市场 | 第41页 |
| 3.6.2 部署完善清晰的商业模式加快融资 | 第41页 |
| 3.6.3 科学化的团队建设拓宽业务范围 | 第41-42页 |
| 3.6.4 稳健的战略步伐保证企业良性运转 | 第42页 |
| 3.6.5 深入企业合作促进互利共赢 | 第42-43页 |
| 4 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录:专家访谈提纲 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
