| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-21页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第8-11页 |
| 1. 选题背景 | 第8-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第11-18页 |
| 1. 国外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 2. 国内相关研究综述 | 第14-18页 |
| (三) 研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
| 1. 研究思路 | 第18-19页 |
| 2. 研究方法 | 第19-21页 |
| 二、商业银行对公业务贷后管理的理论基础 | 第21-27页 |
| (一) 商业银行对公信贷业务的主要内容 | 第21-22页 |
| 1. 对公信贷业务的概念 | 第21页 |
| 2. 对公贷款的主要贷款类型及特点 | 第21-22页 |
| 3. 对公信贷的主要特点 | 第22页 |
| 4. 对公信贷的主要流程 | 第22页 |
| (二) 商业银行贷后管理的概念与内容 | 第22-25页 |
| 1. 贷后管理的概念 | 第22-23页 |
| 2. 对公贷后管理的主要内容 | 第23-25页 |
| (三) 商业银行贷后管理的相关理论 | 第25-27页 |
| 1. 信息不对称理论 | 第25-26页 |
| 2. 委托代理理论 | 第26页 |
| 3. 银行内部控制理论 | 第26-27页 |
| 三、GF银行K分行对公信贷贷后管理现状及成因分析 | 第27-43页 |
| (一) GF银行K分行简介 | 第27-30页 |
| 1. GF银行及K分行简介 | 第27-29页 |
| 2. GF银行的组织结构 | 第29页 |
| 3. GF银行K分行对公信贷业务流程 | 第29-30页 |
| (二) GF银行K分行对公信贷业务现状分析 | 第30-32页 |
| 1. GF银行K分行对公信贷规模指标分析 | 第30页 |
| 2. GF银行K分行对公信贷利润指标分析 | 第30-31页 |
| 3. GF银行K分行对公信贷资产分布分析 | 第31-32页 |
| (三) GF银行K分行对公信贷风险探究 | 第32-34页 |
| 1. 客户行业集中度高,高风险行业占比过高 | 第32-33页 |
| 2. 民营企业占比较高,风险高 | 第33页 |
| 3. 房地产开发贷款占比较高 | 第33-34页 |
| (四) GF银行K分行对公信贷贷后管理的主要制度研究 | 第34-39页 |
| 1. GF银行K分行的贷后管理条线分工 | 第34-35页 |
| 2. 贷后检查的内容 | 第35-37页 |
| 3. 贷后管理的操作流程 | 第37-38页 |
| 4. 贷后管理的客户检查频率分析 | 第38-39页 |
| (五) GF银行K分行贷后管理存在的主要问题及成因 | 第39-43页 |
| 1. 贷后管理流于形式,人员专业水平低 | 第39页 |
| 2. 贷后管理岗位职责不清 | 第39-40页 |
| 3. 普遍存在重贷前,轻贷后现象 | 第40页 |
| 4. 业绩驱动导致短视行为的高爆发 | 第40-41页 |
| 5. 信息交换相对封闭,信息不对称 | 第41-43页 |
| 四、GF银行K分行对公信贷贷后管理完善对策 | 第43-51页 |
| (一) 加强对公信贷从业人员的贷后管理业务水平 | 第43-44页 |
| 1. 建立贷后管理的专业职能部门 | 第43页 |
| 2. 注重员工贷后工作理念的培养 | 第43页 |
| 3. 加强员工的学习培训 | 第43-44页 |
| (二) 明确贷后管理岗位职责,权责一致 | 第44-45页 |
| 1. 在绩效考核中引入贷后管理模块 | 第44页 |
| 2. 建立保证金制度 | 第44-45页 |
| 3. 建立完善的经营主责任人制度 | 第45页 |
| (三) 加强对贷后管理重视程度,建立资产管理文化 | 第45-47页 |
| 1. 贷后管理始于客户营销阶段 | 第45-46页 |
| 2. 贷后管理过程的实质是风险管理过程 | 第46-47页 |
| 3. 培育具有特色的资产管理文化 | 第47页 |
| (四) 将贷后管理融入贷款全流程管理 | 第47-48页 |
| 1. 将贷后管理作为贷款管理的重要环节 | 第47-48页 |
| 2. 实现贷后管理的价值创造功能 | 第48页 |
| 3. 分类认定授信客户,实施一户一策 | 第48页 |
| (五) 加强贷后管理信息化进程 | 第48-51页 |
| 1. 建立扁平化流程图模型,推动信息全面反馈 | 第49页 |
| 2. 开辟信息来源,拓宽银企沟通渠道 | 第49页 |
| 3. 建立风险预警模型,加快信息反馈速度 | 第49-51页 |
| 五、结论及展望 | 第51-53页 |
| (一) 结论 | 第51-52页 |
| (二) 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |