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沈阳TD建设公司应收账款管理案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
1 案例介绍第14-22页
    1.1 TD公司基本情况第14-18页
        1.1.1 TD公司简介第14-15页
        1.1.2 TD公司应收账款管理现状第15-18页
    1.2 案例描述第18-22页
        1.2.1 笑里藏刀,大意失荆州第18-19页
        1.2.2 鹬蚌相争,渔翁得利第19-21页
        1.2.3 徒劳无功,完“币”不归赵第21-22页
2 案例分析第22-45页
    2.1 理论依据第22-25页
        2.1.1 应收账款管理的含义第22页
        2.1.2 应收账款管理的目标第22页
        2.1.3 应收账款管理模式第22-23页
        2.1.4 应收账款管理政策第23-25页
    2.2 TD公司应收账款管理存在的问题第25-28页
        2.2.1 事前管理存在的问题第25-26页
        2.2.2 事中管理存在的问题第26-27页
        2.2.3 事后管理存在的问题第27-28页
    2.3 产生问题的原因分析第28-32页
        2.3.1 内部原因第28-32页
        2.3.2 外部原因第32页
    2.4 应收账款管理不善给TD公司带来的影响第32-34页
        2.4.1 降低了公司的资金使用效率第32-33页
        2.4.2 夸大了公司的经营成果第33页
        2.4.3 加速了公司的现金流出第33页
        2.4.4 对公司的营业周期产生影响第33-34页
    2.5 改进TD公司应收账款管理的措施第34-45页
        2.5.1 事前管理第34-40页
        2.5.2 事中管理第40-43页
        2.5.3 事后管理第43-45页
3 案例结论及启示第45-47页
    3.1 案例结论第45-46页
    3.2 案例启示第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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