本土化管理情景下儒家文化实践缓解工作压力的作用机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 文献回顾 | 第17-29页 |
| 2.1 本土化管理 | 第17-18页 |
| 2.1.1 本土化管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 本土化管理的重要性 | 第17-18页 |
| 2.2 儒家文化 | 第18-23页 |
| 2.2.1 儒家思想简介 | 第18-19页 |
| 2.2.2 儒家文化的内涵与核心 | 第19-21页 |
| 2.2.3 儒家文化的特征 | 第21-23页 |
| 2.3 工作压力 | 第23-27页 |
| 2.3.1 工作压力概念的界定 | 第23-24页 |
| 2.3.2 工作压力的来源 | 第24-25页 |
| 2.3.3 工作压力产生的影响 | 第25-26页 |
| 2.3.4 工作压力的缓解方式 | 第26-27页 |
| 2.4 儒家文化与工作压力 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 研究设计 | 第29-37页 |
| 3.1 研究方法 | 第29-30页 |
| 3.2 案例选取与简介 | 第30-32页 |
| 3.2.1 案例选取 | 第30-31页 |
| 3.2.2 案例简介 | 第31-32页 |
| 3.3 数据收集 | 第32-34页 |
| 3.4 数据分析 | 第34-35页 |
| 3.5 信度和效度保证 | 第35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 案例分析 | 第37-47页 |
| 4.1 开放式译码 | 第37-41页 |
| 4.2 主轴译码 | 第41-43页 |
| 4.3 选择性译码 | 第43-44页 |
| 4.4 译码过程及核心范畴间的逻辑关系 | 第44-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 研究发现与理论模型 | 第47-54页 |
| 5.1 儒家文化实践的前提 | 第47-48页 |
| 5.2 儒家文化实践的保障 | 第48-49页 |
| 5.3 儒家文化实践的结果 | 第49-50页 |
| 5.4 感化员工带来的改变 | 第50-52页 |
| 5.5 理论模型 | 第52页 |
| 5.6 本章小结 | 第52-54页 |
| 第六章 延伸讨论 | 第54-57页 |
| 6.1 儒家文化中被重点实践的内容 | 第54-55页 |
| 6.2 本土化管理情景下工作压力的主要来源 | 第55-56页 |
| 6.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
