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GE公司的X光成像系统项目设计质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究目标和内容第12-15页
        1.3.1 研究目标第12-13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
第2章 X光成像系统项目设计质量管理分析第15-31页
    2.1 项目具体情况及设计背景第15-22页
        2.1.1 X光成像系统项目概述第15-16页
        2.1.2 X光成像系统项目设计背景第16-22页
    2.2 项目设计质量管理现状及问题分析第22-29页
        2.2.1 项目设计质量管理现状第23-24页
        2.2.2 项目设计质量管理问题分析第24-29页
    2.3 本章小结第29-31页
第3章 X光成像系统项目的质量管理改进对策第31-45页
    3.1 X光成像系统质量输出管理改进对策第31-36页
        3.1.1 设计输入前的评审第31-33页
        3.1.2 设计输出过程控制第33-34页
        3.1.3 设计输出验证第34-36页
    3.2 X光成像系统项目设计质量管理流程改进对策第36-39页
        3.2.1 设计质量控制流程体系的完善第37-38页
        3.2.2 建立MY WORK SHOP流程控制系统第38-39页
    3.3 加强流程执行的管理第39-43页
        3.3.1 完善培训计划第40-42页
        3.3.2 采用全面且有针对性的培训内容第42页
        3.3.3 优化培训考核机制第42-43页
    3.4 本章小结第43-45页
第4章 X光成像系统项目设计质量管理改进效果评估第45-49页
    4.1 质量改进效果评估第45-47页
    4.2 持续改进机会第47-48页
    4.3 持续改进的计划及主要内容第48页
    4.4 本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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