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基于品牌价值提升的盼盼食品品牌管理方案优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路及方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究内容第13页
    1.5 特色和创新点第13-15页
        1.5.1 研究特色第13-14页
        1.5.2 研究创新点第14-15页
第2章 相关理论综述第15-27页
    2.1 国内研究现状第15-22页
        2.1.1 品牌管理政策研究第15-16页
        2.1.2 国内专家学者的研究现状第16-22页
    2.2 国外研究现状第22-25页
        2.2.1 战略品牌管理第22-23页
        2.2.2 国外品牌实践派的研究现状第23-25页
    2.3 评述第25-27页
        2.3.1 国内研究现状评述第25页
        2.3.2 国外研究现状评述第25-27页
第3章 盼盼食品公司品牌管理的现状及存在的问题第27-39页
    3.1 盼盼食品公司概况第27-31页
        3.1.1 盼盼食品发展历史第27页
        3.1.2 盼盼食品品牌建设发展第27-31页
    3.2 盼盼食品公司品牌价值调研分析及环境分析第31-35页
        3.2.1 盼盼食品品牌价值调研分析第31-33页
        3.2.2 盼盼品牌管理环境分析第33-35页
    3.3 盼盼食品公司品牌管理存在的问题第35-37页
        3.3.1 缺乏科学调研第36页
        3.3.2 缺乏复合型品牌管理人才第36页
        3.3.3 缺乏科学的评估体系和考核机制第36-37页
    3.4 盼盼食品公司品牌管理问题成因分析第37-39页
        3.4.1 企业快速发展管理相对滞后第37页
        3.4.2 品牌管理人才经费投入较不足第37页
        3.4.3 品牌评估缺乏专业机构第37-39页
第4章 盼盼食品公司品牌管理方案再设计第39-50页
    4.1 再设计的目标和原则第39-40页
        4.1.1 再设计的目标第39页
        4.1.2 再设计的原则第39-40页
    4.2 盼盼食品品牌管理方案优化第40-47页
        4.2.1 从战略定位角度来设计第40-42页
        4.2.2 从顾客需要角度来设计第42-43页
        4.2.3 从运营管理角度来设计第43-45页
        4.2.4 从提高品牌竞争力角度来设计第45页
        4.2.5 从品牌资产价值管理角度来设计第45-46页
        4.2.6 盼盼品牌价值提升的策略第46-47页
        4.2.7 盼盼品牌价值提升的表现第47页
    4.3 盼盼食品品牌管理策略程序和制度的设计第47-50页
        4.3.1 策略程序第47-48页
        4.3.2 制度设计第48-50页
第5章 盼盼食品公司品牌管理方案实施保障第50-54页
    5.1 方案实施步骤第50页
    5.2 方案实施保障第50-54页
        5.2.1 领导重视第50页
        5.2.2 人力资源体系保障第50-52页
        5.2.3 内部管理制度保障第52-53页
        5.2.4 品牌管理体系的文化保障第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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