基于品牌价值提升的盼盼食品品牌管理方案优化研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究思路及方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究内容 | 第13页 |
1.5 特色和创新点 | 第13-15页 |
1.5.1 研究特色 | 第13-14页 |
1.5.2 研究创新点 | 第14-15页 |
第2章 相关理论综述 | 第15-27页 |
2.1 国内研究现状 | 第15-22页 |
2.1.1 品牌管理政策研究 | 第15-16页 |
2.1.2 国内专家学者的研究现状 | 第16-22页 |
2.2 国外研究现状 | 第22-25页 |
2.2.1 战略品牌管理 | 第22-23页 |
2.2.2 国外品牌实践派的研究现状 | 第23-25页 |
2.3 评述 | 第25-27页 |
2.3.1 国内研究现状评述 | 第25页 |
2.3.2 国外研究现状评述 | 第25-27页 |
第3章 盼盼食品公司品牌管理的现状及存在的问题 | 第27-39页 |
3.1 盼盼食品公司概况 | 第27-31页 |
3.1.1 盼盼食品发展历史 | 第27页 |
3.1.2 盼盼食品品牌建设发展 | 第27-31页 |
3.2 盼盼食品公司品牌价值调研分析及环境分析 | 第31-35页 |
3.2.1 盼盼食品品牌价值调研分析 | 第31-33页 |
3.2.2 盼盼品牌管理环境分析 | 第33-35页 |
3.3 盼盼食品公司品牌管理存在的问题 | 第35-37页 |
3.3.1 缺乏科学调研 | 第36页 |
3.3.2 缺乏复合型品牌管理人才 | 第36页 |
3.3.3 缺乏科学的评估体系和考核机制 | 第36-37页 |
3.4 盼盼食品公司品牌管理问题成因分析 | 第37-39页 |
3.4.1 企业快速发展管理相对滞后 | 第37页 |
3.4.2 品牌管理人才经费投入较不足 | 第37页 |
3.4.3 品牌评估缺乏专业机构 | 第37-39页 |
第4章 盼盼食品公司品牌管理方案再设计 | 第39-50页 |
4.1 再设计的目标和原则 | 第39-40页 |
4.1.1 再设计的目标 | 第39页 |
4.1.2 再设计的原则 | 第39-40页 |
4.2 盼盼食品品牌管理方案优化 | 第40-47页 |
4.2.1 从战略定位角度来设计 | 第40-42页 |
4.2.2 从顾客需要角度来设计 | 第42-43页 |
4.2.3 从运营管理角度来设计 | 第43-45页 |
4.2.4 从提高品牌竞争力角度来设计 | 第45页 |
4.2.5 从品牌资产价值管理角度来设计 | 第45-46页 |
4.2.6 盼盼品牌价值提升的策略 | 第46-47页 |
4.2.7 盼盼品牌价值提升的表现 | 第47页 |
4.3 盼盼食品品牌管理策略程序和制度的设计 | 第47-50页 |
4.3.1 策略程序 | 第47-48页 |
4.3.2 制度设计 | 第48-50页 |
第5章 盼盼食品公司品牌管理方案实施保障 | 第50-54页 |
5.1 方案实施步骤 | 第50页 |
5.2 方案实施保障 | 第50-54页 |
5.2.1 领导重视 | 第50页 |
5.2.2 人力资源体系保障 | 第50-52页 |
5.2.3 内部管理制度保障 | 第52-53页 |
5.2.4 品牌管理体系的文化保障 | 第53-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 研究结论 | 第54页 |
6.2 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |