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昆明市西山区乡村旅游转型升级研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及问题的提出第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 国内外乡村旅游相关研究第11-12页
        1.3.2 国内外产业转型升级相关研究第12-13页
        1.3.3 国内外乡村旅游转型升级研究第13页
        1.3.4 研究述评第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
2. 乡村旅游转型升级相关概述第16-20页
    2.1 相关概念界定第16-17页
        2.1.1 乡村旅游第16-17页
        2.1.2 转型升级第17页
        2.1.3 乡村旅游转型升级第17页
    2.2 相关理论基础第17-20页
        2.2.1 产业链理论第17-18页
        2.2.2 产业融合理论第18-19页
        2.2.3 区域旅游合作理论第19-20页
3. 西山区乡村旅游发展现状分析及转型升级障碍第20-26页
    3.1 西山区乡村旅游发展的现状特征第20-21页
        3.1.1 乡村旅游发展日渐成熟第20页
        3.1.2 乡村旅游产品逐渐丰富第20-21页
        3.1.3 乡村旅游的“扶贫效果”效果明显第21页
    3.2 西山区乡村旅游发展存在的问题第21-24页
        3.2.1 乡村产品日渐老化,开发水平较低第21-22页
        3.2.2 乡村旅游产品未形成品牌,缺乏知名度高的乡村旅游点第22页
        3.2.3 乡村旅游开发建设投资乏力第22-23页
        3.2.4 乡村旅游经营模式陈旧第23页
        3.2.5 乡村旅游管理体制复杂第23页
        3.2.6 乡村旅游基础设施建设落后第23-24页
    3.3. 西山区乡村旅游转型升级的障碍第24-26页
        3.3.1 乡村文化同化,“乡村性”缺失第24页
        3.3.2 科学规划缺乏,后续适应难第24-25页
        3.3.3 乡村旅游规模小,合作程度低第25页
        3.3.4 专业人才紧缺,经营管理落后第25页
        3.3.5 利益协调不到位,整合困难第25-26页
        3.3.6 关键技术支持缺乏,产业转型困难第26页
4 西山区乡村旅游转型升级的理论基础和依据第26-32页
    4.1 西山区乡村旅游转型升级的趋势和要求第26-28页
        4.1.1 乡村旅游发展新趋势第26-27页
        4.1.2 乡村旅游转型升级新要求第27-28页
    4.2 西山区乡村旅游转型升级的定位第28-30页
        4.2.1 战略定位第28-29页
        4.2.2 市场定位第29页
        4.2.3 产品定位第29页
        4.2.4 形象定位第29-30页
    4.3 西山区乡村旅游转型升级的相关主体第30-31页
        4.3.1 管理主体:政府第30页
        4.3.2 市场主体:旅游企业第30页
        4.3.3 影响主体:社区居民第30-31页
        4.3.4 参与主体:非政府组织第31页
    4.4 西山区乡村旅游转型升级的动力机制第31-32页
        4.4.1 不断增长的旅游需求第31页
        4.4.2 充分利好的政策环境第31-32页
        4.4.3 城乡要素加速流动第32页
5. 西山区乡村旅游转型升级的建设内容第32-34页
    5.1 保与挖掘乡村文化第32-33页
    5.2 重视乡村体验经济第33页
    5.3 推进美丽乡村建设第33页
    5.4 加速城乡互动建设第33-34页
    5.5 加大生态环境保护力度第34页
6. 西山区乡村旅游转型升级的相关工程第34-36页
    6.1 乡村基础设施完善工程第34-35页
    6.2 乡村旅游规范管理工程第35页
    6.3 乡村旅游人才培养工程第35-36页
    6.4 乡村旅游机制体制创新工程第36页
7. 西山区乡村旅游转型升级的策略第36-40页
    7.1 借助产业融合,改善产业结构第36-37页
    7.2 依托产业链打造,优化产业结构第37-38页
    7.3 更新开发理念,丰富乡村旅游产品第38-39页
    7.4 开展多元化营销,强化乡村旅游营销模式第39页
    7.5 培养吸收关键人才,塑造乡村旅游人才队伍第39页
    7.6 发挥行业协会作用,创新乡村旅游管理模式第39-40页
    7.7 建设区内国家A级景区,打造乡村旅游发展的强大依托第40页
8. 结论与展望第40-42页
    8.1 结论第40-41页
    8.2 展望第41-42页
参考文献第42-45页
攻读硕士学位期间完成的科研成果第45-46页
致谢第46页

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