| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外有关医患关系的理论研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.3 个案描述 | 第18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 医患关系发展的历史考察 | 第20-25页 |
| 2.1 医患关系的发展变迁 | 第20-22页 |
| 2.1.1 空前和谐的医患关系 | 第20-21页 |
| 2.1.2 医患关系走向异化 | 第21-22页 |
| 2.2 医患关系的分类描述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 早期的医患关系：“天人”关系 | 第22页 |
| 2.2.2 不平等的医患关系：“主仆关系”与“施舍关系” | 第22-23页 |
| 2.2.3 供求化的医患关系：“人人”关系 | 第23页 |
| 2.2.4 现阶段医患关系：“人机”关系 | 第23-25页 |
| 第3章 医患关系异化之医患矛盾 | 第25-34页 |
| 3.1 大医院中的“风波不息” | 第25-29页 |
| 3.1.1 患者看病难的抱怨 | 第25-27页 |
| 3.1.2 看病贵的“道理” | 第27-29页 |
| 3.2 医患之间的信任危机 | 第29-34页 |
| 3.2.1 过度医疗背后的自我保护 | 第29-30页 |
| 3.2.2 关系就医的共同认可 | 第30-32页 |
| 3.2.3 红包赠送的积极主动 | 第32-34页 |
| 第4章 医患关系异化之医患共谋 | 第34-39页 |
| 4.1 小医院中的“风平浪静” | 第34-36页 |
| 4.1.1 无患可医的抱怨 | 第34-35页 |
| 4.1.2 无药可救的困境 | 第35-36页 |
| 4.2 医患之间的秘密合作 | 第36-39页 |
| 4.2.1 创收，另谋途径 | 第36-37页 |
| 4.2.2 监管的疏漏 | 第37-39页 |
| 第5章“新双轨制”的制度审思 | 第39-45页 |
| 5.1“新双轨制”的形成 | 第39-41页 |
| 5.1.1 单位制的含义及特征 | 第39-40页 |
| 5.1.2 项目制的含义及特征 | 第40-41页 |
| 5.2 单位制对医患关系的影响 | 第41-43页 |
| 5.2.1 单位制下的“官医相护” | 第41-42页 |
| 5.2.2 单位制下的医疗资源配置不平衡 | 第42-43页 |
| 5.3 项目制对医患关系的影响 | 第43-44页 |
| 5.3.1 项目带来的“好处” | 第43页 |
| 5.3.2 单位制嵌入项目制的后果 | 第43-44页 |
| 5.4 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录一 | 第50-51页 |
| 附录二 | 第51-52页 |
| 附录三 | 第52-53页 |