| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 可能的创新点及不足 | 第11-13页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第11-12页 |
| 1.4.2 存在的不足 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 关于中国企业对中东欧投资状况、特征的研究 | 第13-14页 |
| 2.1.1 国外关于中国企业对中东欧投资状况、特征的研究 | 第13页 |
| 2.1.2 国内关于中国企业对中东欧投资状况、特征的研究 | 第13-14页 |
| 2.2 关于中东欧投资环境与风险的研究 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国外关于中东欧投资环境与风险的研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内关于中东欧投资环境与风险的研究 | 第15-16页 |
| 2.3 关于国有企业对外直接投风险的研究 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外关于国有企业对外直接投资风险的研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内关于国有企业对外直接投资风险的研究 | 第17-18页 |
| 2.4 文献综述小结 | 第18-19页 |
| 3 中东欧投资环境评价与国企投资中东欧概况 | 第19-30页 |
| 3.1 中东欧投资环境评价 | 第19-26页 |
| 3.1.1 构建中东欧投资环境评估指标体系依据的原则 | 第19页 |
| 3.1.2 中东欧投资环境的构成要素 | 第19-20页 |
| 3.1.3 中东欧投资环境评价指标的选取 | 第20页 |
| 3.1.4 中东欧投资环境评价模型的选择 | 第20-21页 |
| 3.1.5 中东欧投资环境的定量分析过程 | 第21-25页 |
| 3.1.6 中东欧投资环境的评价 | 第25-26页 |
| 3.2 国企投资中东欧概况 | 第26-30页 |
| 3.2.1 中国国有企业对中东欧投资规模 | 第26页 |
| 3.2.2 中国国有企业对中东欧投资行业 | 第26-27页 |
| 3.2.3 中国国有企业对中东欧投资的特点及问题 | 第27-30页 |
| 4 国企投资中东欧遭遇的风险与中海外投资波兰相关问题分析 | 第30-37页 |
| 4.1 国企投资中东欧遭遇的相关典型风险 | 第30-32页 |
| 4.1.1 政府政策风险 | 第30页 |
| 4.1.2 合同法律风险 | 第30-31页 |
| 4.1.3 竞争风险 | 第31页 |
| 4.1.4 经营风险 | 第31-32页 |
| 4.2 中海外投资波兰相关问题分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 选取该案例的理由 | 第32页 |
| 4.2.2 案例背景 | 第32-34页 |
| 4.2.3 中海外投资波兰遭遇的相关风险 | 第34-37页 |
| 5 中海外折戟波兰之原因分析 | 第37-42页 |
| 5.1 “中国式打法”不适用于欧洲市场 | 第37页 |
| 5.2 缺乏对目标市场的前期调研及项目风险评估 | 第37-38页 |
| 5.3 没有处理好与竞争对手之间的关系,存在恶性竞争嫌疑 | 第38页 |
| 5.4 不重视合同副本,契约精神薄弱,法律意识淡薄 | 第38-39页 |
| 5.5 社会责任意识缺失 | 第39-40页 |
| 5.6 中海外管理体制欠佳,缺乏相关人才 | 第40页 |
| 5.7 小结 | 第40-42页 |
| 6 完善中国国企对中东欧投资的几点建议与思考 | 第42-48页 |
| 6.1 借鉴欧美对中东欧成功投资经验,升级“中国式打法” | 第42-43页 |
| 6.2 做好对目标市场的前期调研,加强风险评估,完善预警机制 | 第43页 |
| 6.3 兼顾竞争对手利益,良性竞争,提高企业自身竞争水平 | 第43-44页 |
| 6.4 重视合同副本,培养契约精神,增强法律意识 | 第44-45页 |
| 6.5 加强企业社会责任意识,主动融入当地社会 | 第45-46页 |
| 6.6 完善国企治理机制,培养和引进相关专业人才,提高经营效率 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 攻读硕士期间发表的论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
