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火电厂EPC总承包模式下的建设进度控制

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究现状及存在的问题第8页
    1.3 研究方法及内容第8-10页
第2章 EPC模式及进度控制的基本理论研究第10-14页
    2.1 火电厂建设模式分析第10-12页
    2.2 工程项目进度控制基本理论第12-14页
第3章 进度控制体系第14-22页
    3.1 EPC项目组织管理体系和资源配置第14-18页
    3.2 工程进度控制的内容体系第18-19页
    3.3 影响进度控制的因素第19-22页
第4章 EPC模式下的火电厂项目进度控制第22-48页
    4.1 火电厂项目进度控制总纲第22-28页
    4.2 设计阶段的进度和质量管理第28-30页
    4.3 采购阶段的进度和质量管理第30-34页
    4.4 施工阶段的进度和质量管理第34-39页
    4.5 项目实施的控制第39-48页
第5章 进度控制管理软件的应用第48-54页
    5.1 总的要求第48页
    5.2 P3进度控制系统规划第48-52页
    5.3 应用P3软件的使用效果第52-54页
第6章 进度控制的风险分析及预控措施第54-58页
    6.1 风险分析第54页
    6.2 预控措施第54-58页
第7章 结束语第58-59页
参考文献第59-60页
后记第60-61页
公开发表的科研成果第61-62页

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