英美地方政府治理比较研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第10-16页 |
1.2.1 关于英国地方政府治理的研究 | 第10-13页 |
1.2.2 关于美国地方政府治理的研究 | 第13-16页 |
1.2.3 关于英美地方政府治理比较的研究 | 第16页 |
1.3 地方政府的界定 | 第16-17页 |
1.4 相关理论概述 | 第17-19页 |
1.4.1 政治行政二分法理论 | 第17页 |
1.4.2 新公共行政理论 | 第17页 |
1.4.3 新公共管理理论 | 第17页 |
1.4.4 新公共服务理论 | 第17-18页 |
1.4.5 治理理论 | 第18-19页 |
1.5 研究框架、方法与创新之处 | 第19-21页 |
1.5.1 研究框架 | 第19页 |
1.5.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.5.3 可能创新之处 | 第20-21页 |
第二章 英美地方政府治理的政治生态比较 | 第21-28页 |
2.1 国家结构形式 | 第21-22页 |
2.1.1 英国的国家结构形式:单一制 | 第21-22页 |
2.1.2 美国的国家结构形式:联邦制 | 第22页 |
2.2 政权组织形式 | 第22-23页 |
2.2.1 英国的政权组织形式:议行合一 | 第22-23页 |
2.2.2 美国的政权组织形式:三权分立 | 第23页 |
2.3 政党制度 | 第23-25页 |
2.3.1 英国组织严密的两党制 | 第23-24页 |
2.3.2 美国结构松散的两党制 | 第24-25页 |
2.4 政治文化 | 第25-26页 |
2.4.1 英国恭顺型的政治文化 | 第25-26页 |
2.4.2 美国参与式的政治文化 | 第26页 |
2.5 小结 | 第26-28页 |
第三章 英美地方政府治理的组织架构分析 | 第28-44页 |
3.1 英国地方政府治理的组织架构 | 第28-32页 |
3.1.1 英国行政区 | 第28-30页 |
3.1.2 英国基层政府 | 第30-32页 |
3.2 美国地方政府治理的组织架构 | 第32-38页 |
3.2.1 美国州政府 | 第32-34页 |
3.2.2 美国基层政府 | 第34-38页 |
3.3 府际关系 | 第38-42页 |
3.3.1 英国行政区与中央和基层政府的关系 | 第38-40页 |
3.3.2 美国州政府与联邦和基层政府的关系 | 第40-42页 |
3.4 小结 | 第42-44页 |
第四章 英美地方政府治理的运行机理论述 | 第44-58页 |
4.1 英美地方政府人事行政比较 | 第44-47页 |
4.1.1 英国地方政府人事制度的特点 | 第44-45页 |
4.1.2 美国地方政府人事管理的特点 | 第45-47页 |
4.2 英美地方政府财政管理制度比较 | 第47-50页 |
4.2.1 英国地方政府财政管理制度 | 第47-48页 |
4.2.2 美国地方政府财政管理制度 | 第48-50页 |
4.3 英美地方政府与公民社会关系比较 | 第50-53页 |
4.3.1 英国地方政府与公民社会关系 | 第51-52页 |
4.3.2 美国地方政府与公民社会关系 | 第52-53页 |
4.4 英美地方政府绩效管理制度比较 | 第53-56页 |
4.4.1 英国地方政府绩效管理制度 | 第54-55页 |
4.4.2 美国地方政府绩效管理制度 | 第55-56页 |
4.5 小结 | 第56-58页 |
第五章 英美地方政府治理对中国的启示 | 第58-66页 |
5.1 妥善处理中央与地方关系 | 第58-59页 |
5.2 改革公务员制度 | 第59-61页 |
5.3 深化财税管理体制改革 | 第61-63页 |
5.4 培育公民社会 | 第63-64页 |
5.5 加强绩效管理 | 第64-66页 |
结语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第71页 |