| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 概述 | 第9页 |
| 1.2 电力设计企业建设PMIS 的必要性 | 第9-11页 |
| 1.3 电力设计企业PMIS 实施原则 | 第11页 |
| 1.4 本文研究的目的与内容 | 第11-12页 |
| 1.5 小结 | 第12-13页 |
| 第2章 项目管理信息系统的基本原理 | 第13-23页 |
| 2.1 管理信息系统 | 第13-20页 |
| 2.1.1 管理信息系统的发展 | 第13-15页 |
| 2.1.2 企业管理信息系统的基本角色和基本类型 | 第15-16页 |
| 2.1.3 管理信息系统的基本概念图 | 第16-17页 |
| 2.1.4 管理信息系统平台 | 第17-20页 |
| 2.1.4.1 主要技术 | 第17-18页 |
| 2.1.4.2 主要功能 | 第18-20页 |
| 2.2 项目管理基本概念 | 第20-21页 |
| 2.2.1 项目及项目管理定义 | 第20页 |
| 2.2.2 项目的特点和属性 | 第20页 |
| 2.2.3 项目管理经典技术 | 第20-21页 |
| 2.3 项目管理信息系统 | 第21-22页 |
| 2.3.1 项目管理信息系统定义 | 第21页 |
| 2.3.2 PMIS 包含的内容 | 第21-22页 |
| 2.4 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 电力设计企业实施PMIS 的模型和评价方法 | 第23-41页 |
| 3.1 电力设计企业PMIS 包含的内容 | 第23-29页 |
| 3.1.1 电力设计企业项目管理特点 | 第23-25页 |
| 3.1.2 从设计生产流程看PMIS 应该包含的内容 | 第25-26页 |
| 3.1.3 从企业管理上看PMIS 应该包含的内容 | 第26-29页 |
| 3.2 电力设计企业PMIS 实施的模型 | 第29-33页 |
| 3.2.1 “一步到位”式的系统实施方式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 “持续改进”的系统实施模型 | 第30-32页 |
| 3.2.3 两种系统实施模型的不同点 | 第32-33页 |
| 3.3 PMIS 的评价指标和评价方法 | 第33-39页 |
| 3.3.1 PMIS 的评价指标 | 第33-35页 |
| 3.3.2 PMIS 评价的数学方法 | 第35-39页 |
| 3.4 小结 | 第39-41页 |
| 第4章 “持续改进”模型在PMIS 项目实施中的应用 | 第41-75页 |
| 4.1 项目概述 | 第41-44页 |
| 4.1.1 项目背景 | 第41-42页 |
| 4.1.1.1 上海电力设计院有限公司概况 | 第41页 |
| 4.1.1.2 生产情况及问题 | 第41-42页 |
| 4.1.2 PMIS 项目实施过程 | 第42-44页 |
| 4.2 调查、分析 | 第44-59页 |
| 4.2.1 对企业自身项目管理的调查与分析 | 第44-58页 |
| 4.2.1.1 国内电力设计行业状况 | 第44页 |
| 4.2.1.2 电力设计业务特点 | 第44-48页 |
| 4.2.1.3 SEPDI 的组织结构 | 第48-53页 |
| 4.2.1.4 项目管理流程 | 第53-55页 |
| 4.2.1.5 项目进度控制 | 第55页 |
| 4.2.1.6 项目质量控制 | 第55-57页 |
| 4.2.1.7 设计奖金分配 | 第57-58页 |
| 4.2.2 软件系统开发方式的调查、分析与选择 | 第58-59页 |
| 4.3 设计、实施 | 第59-72页 |
| 4.3.1 系统规划 | 第59-61页 |
| 4.3.2 物理构架 | 第61页 |
| 4.3.3 系统流程 | 第61-63页 |
| 4.3.4 功能模块 | 第63-72页 |
| 4.3.4.1 项目信息管理 | 第63-64页 |
| 4.3.4.2 项目计划管理和设计过程控制 | 第64-66页 |
| 4.3.4.3 质量管理 | 第66-67页 |
| 4.3.4.4 出版管理 | 第67-68页 |
| 4.3.4.5 项目奖金管理 | 第68-69页 |
| 4.3.4.6 工时管理 | 第69-70页 |
| 4.3.4.7 合同管理 | 第70-71页 |
| 4.3.4.8 客户信息管理 | 第71页 |
| 4.3.4.9 消息系统 | 第71-72页 |
| 4.3.4.10 系统管理 | 第72页 |
| 4.4 维护阶段 | 第72-73页 |
| 4.4.1 PMIS 的培训 | 第73页 |
| 4.4.2 数据需求 | 第73页 |
| 4.4.3 问题收集和系统改进 | 第73页 |
| 4.5 小结 | 第73-75页 |
| 第5章 SEPDI 实施PMIS 的评估、评价与效果 | 第75-84页 |
| 5.1 软件系统及其供应商的评估与选择 | 第75-79页 |
| 5.1.1 评价指标体系 | 第75-77页 |
| 5.1.2 评价过程及计算 | 第77-79页 |
| 5.2 系统用户评价 | 第79-82页 |
| 5.2.1 工作过程 | 第79页 |
| 5.2.2 评价方法和数据结果 | 第79-80页 |
| 5.2.3 结果分析 | 第80-82页 |
| 5.3 PMIS 实施效果 | 第82-83页 |
| 5.4 小结 | 第83-84页 |
| 第6章 结束语 | 第84-88页 |
| 6.1 总结 | 第84-85页 |
| 6.2 SEPDI 项目管理信息系统实施经验体会 | 第85-86页 |
| 6.3 电力设计企业项目管理信息系统的建设发展方向 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 发表论文与参加科研情况说明 | 第92-94页 |
