| 第一章 绪论 | 第5-8页 |
| 第一节 问题的提出 | 第5页 |
| 第二节 研究目的 | 第5页 |
| 第三节 研究思路 | 第5-8页 |
| 第二章 国内外研究状况综述 | 第8-25页 |
| 第一节 国外研究概述 | 第8页 |
| 第二节 我国从古到今对人员绩效考评情况追溯 | 第8-13页 |
| 第三节 绩效考评 | 第13-16页 |
| 第四节 绩效考评必须考虑的测量因素 | 第16-20页 |
| 第五节 绩效考评在人力资源管理中的地位及与各组成部分之间的关系 | 第20页 |
| 第六节 周边绩效 | 第20-23页 |
| 第七节 目前国内企业常用的绩效考评方法介绍与存在的缺陷 | 第23-25页 |
| 第三章 所研究的企业背景与绩效考评现状 | 第25-28页 |
| 第一节 所研究的企业背景 | 第25页 |
| 第二节 广电运通公司（企业）绩效考评现状 | 第25-28页 |
| 第四章 建立与企业发展相适应的中高层管理者的绩效考评体系 | 第28-65页 |
| 第一节 中高层管理者的职务分析，建立职务标准和职能标准 | 第28-37页 |
| 第二节 依据职务标准和职能标准设置中高层管理者的绩效考评指标 | 第37-61页 |
| 第三节 建立全过程的动态考评机制 | 第61-63页 |
| 第四节 不同部门管理者绩效差异对比分析 | 第63-65页 |
| 第五章 绩效考评结果的运用 | 第65-74页 |
| 第一节 物质利益激励是各种激励的基础 | 第66-70页 |
| 第二节 精神激励 | 第70-72页 |
| 第三节 情感激励 | 第72-74页 |
| 结 论 | 第74-75页 |
| 致 谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
